管理角色主要包括以下几个：
决策层角色
1. 高层管理者：在组织中占据最高层的位置，负责制定整体战略方向、决策和分配资源。他们通常对公司的长期发展负有重大责任，并确保组织目标的实现。他们的决策对整个组织的运行和未来发展具有决定性影响。
执行层角色
2. 中层管理者：他们是组织中的桥梁，连接高层管理者与基层员工。中层管理者主要负责执行高层决策，监督日常运营，推动项目进展，并确保组织内部的沟通流畅。他们对组织的日常运作和项目管理起到关键作用。
基层管理角色
3. 基层管理者或团队领导者：他们是团队或部门的领导者，直接管理一线员工，确保任务的顺利完成。他们需要具备良好的沟通和协调能力，以推动团队目标的实现。在基层管理中，他们需要解决日常问题，指导员工，并与员工共同完成任务。他们对团队的动力和效率起到重要作用。
每个角色都有其独特的职责和影响力，共同构成了组织的管理架构。从高层到基层，每个层级的管理者都在不同的层面上对组织的运行和发展起着至关重要的作用。有效的管理角色能够确保组织目标的顺利实现，推动组织的持续发展。