1：一位爱才，又帮人帮到底的上级领导，让我很感动
就在这个时候，已经到县政协办当主任的，原来宣传部那位分管新闻的副部长又帮了他一把，把他介绍到了县发改局的项目办跟班学习。
他跟我同事说，发改局的局长跟县委书记的关系非常好，如果做得好，也许他能帮他改变身份。
我同事于是从县总工会转到了县发改局。到了发改局上班之后，虽然名义上是说借调到项目办的，其实局长安排他在办公室，也是写材料。
县发改局局长跟我同事聊过：三年之内，想办法把他放到乡镇解决副科级。如果解决不了，就把他调进发改局，因为发改局也有事业编制的。
我同事感恩有加，知恩图报，所以也就努力的做工作。他依然是那个出色的人。而且，他发现发改局的人，不管是领导，还是股室的一般人员对他都很好。
机会总是给有准备的且意志坚强的人。时间到了2009年，县里拿出5个副科级领导职务的名额向全县范围内的在职人员公招，也就是公开招聘，报考条件很宽松，只要工作满5年，大专毕业以上就行。
这个时候，站出来的又那个政协办主任，他鼓励我同事报考其中一个副局长的职位。
后来，我同事以笔试第一名，面试二名，总分第一名的成绩当上了县直局的副局长。
据他跟我说过，面试的时候，那位政协办主任是5个面试官中的一个。
我同事顺利的改了行。不但是改了行，而且是从一名事业编制的老师身份，一步到了公务员编制身份，还当了领导，还成为了当时全县最年轻的副局长。那年，他32岁。
有些事你说是巧合，没人会反驳。到了2011年，也就是我同事当了两年副局长后。县政协办的主任，也就是一直帮助我同学的那位领导，提拔到了县委办，当县委常委、县委办主任。那县委办主任跟县委书记一提，把我同事调到了县委办当副主任，专门写大材料。
到了2013年，我同事的直接领导，也就是县委常委、县委办主任转岗，回到了县委宣传部当部长。
这时的宣传部长是一个帮人帮到底的领导，也是一个爱才的领导。又是在他的提议下，县委组织部把我同事也调到了县委宣传部，当常务副部长，一下子解决了正科级问题。
这时的他已经不是跟班生，也不是借调的局外人，而是部里的二把手了。
人心都是肉长的，遇到这样的领导，你说内心没有触动吗？
2：一位乡镇党委书记直接怼市直部门科长，让我感动了
