第1个回答 2022-07-01
闺蜜在一家世界500强公司工作，最近聊起工作心得，闺蜜忍不住对她们公司市场部经理戴了一顶高帽说她做事非常靠谱。钦佩之余，忍不住要对靠谱两字做拆解，做事靠谱这个标签恐怕是很多人都希望被评价的，那如何做事才能配得上靠谱呢？
恰巧看到粥佐罗写了一篇文章《靠谱有3个层次，你在哪一层？做到第三层才会有开挂的人生》。在文章中，作者对靠谱做了很全面的分析解释。 靠谱最受欢迎的解释是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。作者认为具有这样做事风格的人只能说态度上靠谱，真正的靠谱要从结果评价。靠谱从结果角度分为三个层次，做完，做好，做到极致。其中做完是底线，做好是符合预期，做到极致是超预期。做事只有不断的超越预期，才能有开挂的人生。
1.靠谱的最低标准是完成
在职场中，对于工作业绩的考核标准之一是按时完成工作。但其实，很多人习惯了“完不成”。在刚到之前公司任职时，听到各部门的同事都说自己很忙。有一次，我有一件很着急的工作需要其他部门同事配合完成，在我看来，半个小时的工作，他半天都没有交付，逼的我不得不投诉上级部门。和同事聊起这事，同事反倒劝慰我不要较真，活是干不完的，大家都在拖着干。这种解释让我大跌眼镜，在一个组织里，如果不是以高效为原则，而是习惯拖着，习惯不按时完成，又怎么能保证业绩增长呢。也因为如此，很快，我就离开了公司。
如果说把事做好、做极致是能力问题，那把事做完就是最基本的态度问题了。如果连这点都做不到，个人信用、个人能力又何从谈起？
2.人和人之间的巨大差距源于是否做好
很久之前，听过一个故事。一个老板让店里伙计去看看早市上有没有卖土豆的，伙计回来说有。老板又问几家，伙计回来如实相告。老板接着问，价格都各是多少，伙计知得又跑去问..... 这个场景是不是很熟悉，在完成老板布置的任务过程中是不是只想着如何做完事情本身，而忽略了老板背后的真实意图。 一个真正能把事做好的人背后一定有目标思维、成长思维和对自己负责的思维在支撑。 普通的员工在做事的时候只是专注在任务，而优秀的人才会看到任务背后的本质，看到任务后面的目标，会根据目标而行动。完成效果自然不一样。很多员工抱怨自己兢兢业业，却没有机会升职加薪，苦干不如巧干说的就是这类人吧。 还有人会说：“老板给我开多少钱的工资，我就干多少钱的事。”这些人固守着打工思维，却忘记了自己的能力成长。想要自己值钱，得先练就值钱的能力，拿着5000的钱，干着10000的事，能力自然会逐步提升，个人不断得到成长。
说到底，我们在做事时是想着为别人做事，还是为自己能力做铺垫，是想着让别人满意，还是最终给自己一个交待。不同的思维导致做事动机不同，产生的结果自然不同，而具有后者思维的人，人生过得一定不会差。
3.做事做到极致，人生才会势不可挡
跟谁学的创始人，陈向东，就是一个善于做事做到极致的人。他曾经是新东方的执行总裁，2002年，被派往武汉开分校。他从零做起，仅靠一年的时间，武汉新东方就做到了4000多万营收，1500多万利润。别人想学他的经验，却学不来，因为他做事的极致程度别人做不到。一般人发传单都是一张张发，而他发传单在手臂上一下排6张。粘贴的海报被覆盖，他马上补新的，靠着这种极致的态度，他很快超过竞争对手，赢得了市场。
试问我们有几个人可以把事情做到这样不能再完美的地步，而一旦做到了这样的地步，不断的创造惊喜，所有的机会和运气都会倾斜过来，人生一路开挂走下去。
我们从小到大没有停止过做事，而如何把事做好，如何让自己因为做事而与众不同，通过做事带来想要的结果，就要不停的去改变做事的思维，学会目标思维，学会成长思维，不断的对自己负责，让自己成为一个真正靠谱的人。