根据平常和你的沟通交流发现你很有可能具有良好的文采，只需稍稍培养和锻练你就会胜任这份工作，相比来说可能领导干部觉得你更合适创意文案的工作，因为你是老员工，学习培训和培训下去会很省时省力！如果是这样的话，那样你更要毫不在意，充分发挥你另一种才能！假如你担忧做不好，不愿工作压力这么大，完全不想成长的话，就直接和领导表述，感谢领导的认同，但因为担心自身累积不够，不可以严重影响重要的文案工作，领导干部都不会强制加此项每日任务让你。可是，不容置疑，你失去一个挑战自己和展现自己能力的机遇。
由于领导干部能明确提出使你接这个工作，第一是认同你的能力，第二，等同于在最需要职工支持的情况下，向你明确提出要求，假如你拒绝了，你就失去了一个由于“难题”而带来的礼品。那样怎样做好呢？迅速掌握一个行业，迅速掌握一项技能的方法就是向领域领域里最顶尖得人学习培训。互联网上有很多创意文案的课程，也有很多有关如何写好创意文案的书，你买下来点评比较好的，写文案的十本书，短时间主题阅读，我对如何写文案心里就了解了，在加上上课，获得高手的指导，就可发展和提升迅速
领导干部使你接任，你首先当然要表态发言允许去做。与此同时，也需要向领导表明，文案工作你并不熟悉，你平时做出来的平面图也更爱平面图，只是暂时的代替，希望领导尽早寻找接任得人以后换下来你。你需要与离职的同事搞好工作交接。请他讲，全部工作交接的物品列个明细，你差查点以后彼此签字各留一份。日常工作需要逐一整理，弄清楚程序和规定。手中没有完成的工作，要讲明白进展和完成的时长。每一个这一切，要报领导干部审批认同签名后才算是工作交接进行。下面，你能问一下领导干部，对这些工作有没有什么进一步的规定，及其对你搞好这项工作的指示？
一般一个比较有责任心的人离职的情况下，他会做好一个较为详细的工作交接方案，写清楚自身这一部分工作内容是怎样的，有什么并未处理完的事项。叫他跟你工作交接的时候可以向他了解，而且使他一步步进行操作，碰到有问题的地区，能直接使他进行解答。并未处理完的事项，这一项一定要要和另一方进行确认，最好电子邮件的方式，换句话说签字确认，由于最终领导干部问及的时候直接要说，那不是工作交接给你了吗，你为什么不知道？这时候我们就会万般无奈，因此搞好工作交接确定是特别重要的。