第1个回答 2022-07-11
佐藤可士和的超整理术
日本是一个出整理内书籍最多的一个国家。
山下英子所写的《断舍离》是我接触整理内的书籍第一本。
断=断绝不需要的东西
舍=舍弃多余的废物
离=脱离对物品的执着
这个理念，帮助了很多有人改变了生活方式。
“整理”已经不仅仅单纯是整理身边的物件，更多是关注内心。
很多时候，很多烦恼来源于想要索取的东西太多，而自身能力不足以支持。
对于整理术在设计行业应该如何应用呢？
佐藤可士和在他所写本书里告诉我们应该如何去面对自己的工作与设计思路。
佐藤可士和他是优衣库的艺术指导，日本知名设计师。
“整理”看似是这个很沉重的事情，但如果彻底执行整理，工作环境与设计都可以得到很好的提升。
整理术不仅只是整理我们眼睛里所能看见的事物，由简至难的顺序是：空间的整理——信息的整理——思考的整理。
他说：既然一定得做，不如开开心心去做。
做任何一个设计，当开始动手时，如果没有提前把信息归纳总结整理，那在设计中就会容易出现思路混乱状态。
佐藤可士和在工作中采用的方式是：
“掌握状况——导入观点——设定课题”的顺序来进行。
一、掌握状况：了解产品的特点，取得关于产品的所以信息。
了解产品的目的就是为了认清问题和关键点。
二、导入观点：已各种视角检视信息，找出问题本质。
呈现出来的信息会出现混乱，务必要把这些信息设定优先排序，找出“因为这样所以变成这样”的关键性。
三、设定课题：为了解决问题，设定必须处理的方法。
先“退一步的宏观视野”让问题本质浮出台面，然后“用反对角度检视”则是确定观点的重要性。
正所谓无规律不成方圆，设计行业外人看来都应该要天马行空般地创造。
个人觉得设计不仅要有发散、包容的思维能力，更要有让混乱的信息整合起来的能力。
设计很容易走进一个误区，比如“创造性”这个词。大部分人都认为解决问题的方法就是创造一个新事物，实则不然，我们无法一触而就。
佐藤可士和的做法是：遇到这种情况，不是一心祈求没有的东西，而是应该重新排列目前应有的材料。
采取最初的阶梯，自然就能进入到下个阶段。
以上。