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如何做好班组长？
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第1个回答 2020-03-20
如果真正知道、并做到了“如何做好班组长”，你早就不是班组长了。早就是车间主任、副总了。
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怎样当好班组长
答：
第一，
以身作则，率先垂范
。一是
牢固树立正确的世界观
、人生观、价值观、道德观，进一步增强责任感、使命感、
紧迫感、危机感，立足本职，爱岗敬业
，履行职责，以身作则，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己带头不做，遇事不慌，处变不惊，关键时候能冲得上去，紧要关头能豁得出去...
怎样当好
一名
班组长
答：
当好一名班组长的方法如下：
1、了解领导对你的期望 作为下级，必须准确地了解上级的指示，以及上级指示的背景、环境和领导的风格
。否则，费了力气反而没有达到应有的效果。当有更佳的工作途径时，要选择适当的时机把自己的建议说出来，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。2、技术标竿 作为班组长...
如何当好班组长
答：
我认为应当做到以下六个方面：（一）要头脑清晰、思维敏捷作为一名班组长
，
首先要有很强的管理意识
，对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说，我们这个班组管理的业务范围是什么？有哪些设备系统？他们的规范和构造如何？有哪些保护和控制系统？这些设备系统在机组运行中起到什么作用？有什...
如何做好班组长
答：
（一）要头脑清晰、思维敏捷 作为一名班组长，首先要有很强的管理意识，对于自己所服务的对象要做到心中有数
。（二）
要技能过硬、带好队伍
作为班组长，班组成员是要看你的真本事的。一个班组，
班组长应当是技术权威、业务大拿
，才有说服力，才能当好带头人，才能树立威信，适应班组管理的需要。但是，单...
如何当好班组长
答：
对于电信企业而言，
如何更好
地发挥
好班组长
的作用呢？一、放手管理班组长是家长，是一家之主，在不违规违纪的原则下，企业应该放手让班组长去奋斗。放手不等于不管，企业规章制度就是约束班组长的筹码。只要班组长遵章守纪，在企业制度下行使职权，给班组长一定的管理空间。这样，班组长可以丢下许多包袱...
怎样
才
做好班组长
答：
（六）
做好班组工作要创造良好的外部条件和环境
要搞好班组工作，各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助，尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。要扶正压邪、弘扬正气，既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时，要鼎力相助，在学习和生活上要充分考虑班组长的实际，排忧解难、全力以赴支持班组长的...
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