我刚开的一个企业应该怎么管理注意些什么？

Question

我刚开的制管厂 现在厂里员工30人，现在感觉管理跟不上，比较混乱，本人没学过管理，我应该注意什么呢。

Answer 1

刚开的企业首先要建立健全各项规章制度，在此基础上先做好以下管理：1、人事管理：根据企业的业务内容进行岗前培训，使大家都能胜任本职工作。要选拔出可靠的中层管理人员。2、财务管理：要有一个较好的财务会计，懂管理、懂核算、擅于核算，能处处事事为企业精打细算。3、业务管理：及时把握市场的动态，做出适销对路的产品。建立良好的销售网络。4、多学同行的经验，并在自己的经验实践中不断地加以完善。