第1个回答 推荐于2016-03-18
企业要想达到客观公平的绩效考核，这体现出企业多劳多得和合理的评价的核心思想，从这两个角度讲，多劳多得体现的是业绩考核体系，而对企业的价值则是不同的评价系统，因此，不同企业不同岗位应该有不同的评价系统，如业务类岗位以业绩为导向进行评价可能会比较好，而职能部门的业绩没有办法进行横向比较，可以采用以责任为导向的评价系统，最后以5分为代表进行评价，5分优秀，1分最差。企业可以借鉴LG公司的考核体系或者联系公司相关人员进行进一步具体的理解。人力资源专家华恒智信在绩效考核上有丰富的实践经验，希望可以对您有所帮助！本回答被提问者和网友采纳