第1个回答 2021-07-09
1、确立目标：设立团队招生总目标的同时，也定出周期内个人招生目标，将总目标以及具体招生任务细分至每一个人。
2、技能：对于招生技能进行统一培训和考核，原则上让大家在招生的时候处于同一起跑线，处于相对公平的阶段。同时在培训和考核时就可以对员工的配合度以及学习能力进行定位。
3、规则：根据现有的招生方式，对其进行拆分(例如九方：拉小孩20％，试课30％，谈单50％)，根据员工的能力为其分配相应的招生工作，最终通过结果的反馈，就可以进行明显的区分以及筛选，物竞天择，适者生存。
4、奖惩：设置严格的奖惩机制，让人人有目标，人人有压力。