工作流程:物料员是工厂企业里的仓管员(就是仓库里管理物料的),
1、根据送货清单 ，确认每种物品数量、搬运时应轻拿轻放、防止损坏 。
2、及时将物品放在指定位置并且作好相应的记录 。
3、每天收发的记录及时给帐务文员入帐。
4、每天入库物品定点、定位、上货架等工作。
5、每天统计领用及收料工作，定期检查及补充安全库存。
6、经常核对清点自己所负责的物品，保证帐、卡、物三者相符。
7、做好每天电脑进出单据查核工作。
工作职责:
1、对物料接收、送检、上架、备料及发放。
2、物料入帐、物料套料短缺制作、物料盘点及盘点清单制作。
3、按生产计划，根据《BOM》，《ECN》核对上料单，并从货仓领取物料.
4 、建立进料和出料台帐，物料欠料情况汇报和跟追。
5、生产线的备料和物料回收，坏料退仓。
6、OEM加工物料日状态，坏料及时汇总退换。
7、申补、退换料须提前一个工作日报于PMC主管。
8、在线物料损耗数量汇报。
扩展资料：
物料损耗
1，吸嘴变形，堵塞，破损、真空气压不足，漏气，造成吸料不起 ，取料不正，识别通不过而抛料。解决方法：要求技术员必须每天点检设备，测试 NOZZLE中心，清洗吸嘴，按计划定期保养设备。
2，弹簧张力不够、吸嘴与HOLD不协调、上下不顺造成取料不良；解决方法：按计划定期保养设备，检查和更换易损配件。
3，HOLD/SHAFT或PISTON变形、吸嘴弯曲、吸嘴磨损变短造成取料不良；解决方法：按计划定期保养设备，检查和更换易损配件。
4，取料不在料的中心位置，取料高度不正确（一般以碰到零件后下压0.05MM为准）而造成偏位，取料不正，有偏移，识别时跟对应的数据参数不符而被识别系统当做无效料抛弃；解决方法：按计划定期保养设备，检查和更换易损配件，校正机器原点。
5，真空阀、真空过滤芯脏、有异物堵塞真空气管通道不顺畅，吸着时瞬间真空不够设备的运行速度造成取料不良；解决方法：要求技术员必须每天清洗吸嘴，按计划定期保养设备。
参考资料来源：百度百科-SMT