如何评价岩田聪社长去世一年间任天堂的变化

如题所述

第1个回答  2017-12-27

作者:Kenny MacCormick
链接:https://www.zhihu.com/question/48356125/answer/110442668
来源:知乎
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1.发力移动端

任天堂目前在移动端已经推出了两款游戏:Miitomo 和  Pokémon GO ,同时还有《火焰纹章》与《动物之森》的手游正在开发中。

Miitomo 推出仅四个月已经获得了1000万+的用户,Pokémon GO 更是全球大爆,话题性满载,首日在澳新地区上架时就被热情的玩家挤爆了服务器,导致 Niantic 不得不屏蔽了部分地区的 GPS 坐标,凭借其强劲的市场表现,任天堂的股票大涨,Pokémon GO 已经成为了一个现象级的产品。
而正在开发的两款手游,个人非常看好动物之森这个 IP 在手机上的表现,而火焰纹章凭借其世界观和人设也应该能火上一把。

问题在于,作为首款游戏的 Miitomo 的留存率不容乐观,这与 Miitomo 不够吸引人的游戏模式是有一定联系的。Miitomo 空有用户,却不能吸引用户持续使用它(何况这还是一个社交游戏),这点是相当致命的。希望任天堂在后续的手游产品中能够汲取这个教训。


2.活用 IP
不得不说,过去的老任,对于自家 IP 的利用是相当严格的。至少从 21 世纪初开始,老任就严格地限制了自家 IP 的使用,极少授权第三方使用自家 IP 形象,极少出现第三方周边、动画等。(Pokémon 是特殊情况)

虽然某种程度上说,这种限制避免了 IP 资源被滥用,但是过多的限制对于 IP 的发展反而不是一件好事情。本社的很多 IP 都有很多潜力等待挖掘,合理地利用 IP 其实是利大于弊的。

好在老任开始转变观念了,和环球合作建主题乐园,和 Vans 合作推出联名鞋款、甚至还为 Minecraft 的 Wii U 版设计了马力欧地图和人物皮肤,而对于 Splatoon 这个新 IP 的运营也比过去聪明得多。

对 IP 价值的重视,或许是老任做出的最大,也是最有意义的改变。

3.My Nintendo 服务取代 Club
取代模式上已经过时的 Club,My Nintendo 试图在各个部分追上潮流,然而在目前的 Wii U/3DS 主机上 My Nintendo 无法带来太大的改变,我个人认为 My Nintendo 应该在 NX 上才会发挥出它真实的表现。
目前来说 My Nintendo 最大的问题是奖励不够吸引人,很多都是老游戏的下载版优惠券或者一些 Virtual Console 游戏,真正有让人兑换冲动的奖品很少。同时,Miitomo 的表现不佳也影响了目前 My Nintendo 的表现。

4.QOL 业务疑似被搁置
QOL ( Quality of Life ) 是 14 年年初由岩田社长宣布的新业务,最早发布的信息称 QOL 的首款产品会是一种无需佩戴的睡眠监测设备,而到了现在,关于这款设备的信息依旧很少,且发布日期也是扑朔迷离,结合老任最近在游戏界动作频出,这令人猜测 QOL 业务是否已经被老任暂时搁置。

总之,岩田社长走后的这一年,老任的变化还是很大的,给人的感觉是“变得更 open 了”,不再是死板子一块了,我们有理由期待老任今后更好的表现。


最后,谢谢岩田社长,谢谢你为我们带来的那些快乐。

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