创业前要做哪些准备?

如题所述

第1个回答  2019-10-08
楼主,根据选择的项目及个人情况不一样,创业前不同的人要准备的事项也不一样。
一般来说,不管你做什么生意,你最基本的都要具备两点。
第一,行业专业知识。
比如你想开火锅店,你对火锅的配方 成本 设备及人员等都要非常熟悉,你要想,你对你创业的生意都不熟,更不要说怎么去提高销量,选址,人员培训等等。
第二,你的经营能力。
现在竞争都非常激烈,以前你只要抓住机会即使自己什么都不懂也能创业成功,但是现在不一样,各个行业竞争都比较大,这个时候需要你老板要有一定的能力跟眼光,基本的经营手法你要会,遇到实际运营过程中的问题你才会知道如何去思考解决。
创业要准备的还有很多,上面也就大概提了两点,具体要按具体项目跟你个人情况去准备。
第2个回答  2020-07-18

所以,在机会出现之前,我们不能干等,不能闲着。学技能,涨知识并且存下一些原始启动资金,才能把握得住随时都可能出现的机会。 有人说我这点工资能存下多少哪?其实有很多创业项目都不需太大的资金。你给我点个赞,再私信我一下,我再告诉你

第3个回答  2019-10-11

创业者在创业前如果没做任何准备,就像一个不会游泳的人跳进河里,下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的,那我们还是需要做一些创业准备的!那我们创业前都应该做哪些准备呢?

第4个回答  2019-04-24
一、创业模式的定位
创业的方式有千千万万种,关键在于你想选择哪一种,亦或者你想创造哪一种。
创办一家公司,创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念,是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后,则要考虑怎么样组成一个团队,怎样把公司发展成一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。一步一步地定位、实践,犹如抽丝剥茧,一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。
二、创业目标的确立
不少创业者都有着自己的目标。但笔者认为,创业目标,不仅是钱的目标,还有理想的目标。钱的目标会给创业者及团队基本的工作动力,但仅仅如此,还不能完全调动团队的活力。因而还需要有理想的目标,理想的目标有助于调动团队的思想。创业本身就应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
三、创业原则的制定
人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则,而一个公司在运作时更需要有自己的原则。
你所建设的公司,应该怎样执行业务,面对客户时应该如何,该做什么,而不该做什么……一家公司,只有严格遵循自己的原则,才能在众多的企业中树立自己的形象,并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上,创业者则是要根据现实情况,以及自身的理念来制定。
四、创业步骤的规划
在实行一件事情的时候,有了规划才能有所条理地进行。创业时,也需要全面地规划,这样在进行每一个步骤的时候才会不慌不乱。创业项目如何定?资金从哪里来?合伙人怎么找?设想打造什么样的团队?产品的市场营销怎么做?怎么卖出去?等等步骤,创业者需按自己的实际而定。
五、创业条件的创造
现在,国家政府给予了创业者许多创业优惠政策,总的来说,创业环境是良好的。但这些于创业者而言,只是辅助作用。最重要的是,创业者要明确自己想要做什么。创业不一定是要有多重大的发明,而是创业者要做的事情在现实中是具有可行性的。
六、怎样产生好创意
一个很好的创意,在市场上不一定有价值。笔者认为,创意是当今市场中难得的,只有保持创意,才有可能独树一帜。当然,并不是说创意至上,创业者也需要将创业与市场的需求寻求一个平衡点,将两者结合起来。
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