是的，供应商之间缺乏信息共享和反馈会导致信息不共享的问题。这可能出现在供应链的各个环节，从原材料供应商到最终产品的制造商以及分销商之间。
缺乏信息共享和反馈的问题可能有以下几个原因：
1. 缺乏沟通机制：供应商之间没有建立有效的沟通渠道和协作机制，导致信息无法及时传递和共享。
2. 信息保密和竞争：供应商之间可能存在竞争关系，担心共享信息会使其处于劣势，导致信息保密和缺乏共享的问题。
3. 技术限制：某些供应商可能没有现代化的信息系统和技术工具来有效地共享信息，这也导致了信息不共享的局面。
信息不共享对供应链管理和运营效率产生负面影响：
1. 增加库存和缺货风险：没有及时共享的信息会导致库存管理上的问题。如果供应商没有准确预测市场需求或没有共享相关信息，供应链中的其他环节将无法及时调整，可能会导致库存过剩或缺货。
2. 交付延迟或错误：如果供应商没有准确共享关于订单、发货状态和交付时间等信息，可能会导致交付延迟或错误。这会影响到整个供应链的正常运作。
3. 缺乏创新和改进：信息共享可以促进供应商之间的知识交流和合作，有助于创新和业务改进。如果缺乏信息共享，供应商无法从彼此的经验和见解中获益，错失了改进和创新的机会。
为解决这个问题，供应链管理者可以采取以下措施：
1. 建立良好的沟通渠道：与供应商建立起积极的合作关系，确立有效的沟通渠道和反馈机制，以促进信息共享。
2. 制定共享协议：制定明确的信息共享政策和协议，保护供应商之间的商业利益，同时鼓励信息的共享和合作。
3. 技术支持：提供适当的技术支持和培训，确保供应商具备共享信息所需的技术和工具。
4. 制定激励机制：鼓励供应商积极参与信息共享，可以通过奖励机制、合作项目等方式，提供激励以促进信息的共享和反馈。
通过积极采取措施促进供应商之间的信息共享和反馈，可以提高供应链的效率和响应能力，增强整体竞争力。
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