写在前面
当我们接触一个新鲜事物的时候，我们很容易陷入不知道该用什么方式打开它的境地。这也就像我们刚进入一个新公司，新的环境、新的同事、新的工作，我们往往坐在那里，一整天都不知道自己该做什么。在以往， 很多公司都有老带新的策略，但是，现在社会发展节奏快，并不是所有公司都有入职培训，老员工也根本没什么时间带新人，就更不要说让老板带新人了。 于是，就出现了一个现象，刚入职的新员工，在第一天上班，坐在自己的位置上，无人问津，自己也不知道做什么，于是，就随便的翻看着网页、逛逛论坛、聊聊天，浑浑噩噩着一天就过去了。而且，这种情况甚至可以持续一个月。于是， 在入职后的一个月的试用期里，你做了什么，也决定着你是否能够继续留在公司。
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初入职场的新人
别迷恋入职培训
朋友小李，毕业于一本院校，他的文凭足以让他找一个很不错的工作。
但是，他在找工作的时候，有一个很特别的习惯，就是会问公司有没有入职培训。
当面试官说自己的公司暂时没有入职培训后，他就会很果断的不再考虑这家公司。于是，他在一个月内，连续面试了近三十家公司，没有一个成功的。
后来，好不容易有一家他看得上的公司，刚好有入职培训。于是，他就开开心心的去上班了。
可是，这个工作，他仅仅只做了一周，甚至连入职培训都没有培训完，就被领导给辞退了。
原来，他在入职培训期间，虽然看起来认真的培训了，但是却不愿意自己找事情做，而老板给他布置的任务，他甚至不能够完成。
职场新人，不能只是迷恋入职培训。 公司也要快速发展，根本没有多少时间培训新人，而且，如果你在入职培训中的表现让公司感到不满，那么公司会立即终止与你的合作。
所以啊， 职场培训是一方面，关键还在于你的努力和行动。
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没有入职培训
就学会自己摸索
在我刚步入职场那会，老板重用我的一个重要原因是，我懂得自己去摸索。
那会儿我的工作是投资类网络销售，也没有什么入职培训。和我一起入职的一个同事，做了半个月就被老板辞退了，却留下了我。
后来老板告诉我： “你的优点在于，你懂得自己摸索。”
我一开始也并不懂得网络销售，但是我明白这些知识是能够在网络上查询到的。
于是，我就自己通过网络上的查询，再加上观察同事的做法，一步一步让自己去懂得关于投资、关于网络销售的知识。
入职培训并非是通往“了解公司业务”的唯一道路，还在于你的自学能力，你是否愿意下功夫。
昨天有个人咨询我，做自媒体是否赚钱。关于赚钱的问题，是不少人都关心的，但是，我要告诉你的是，能赚大钱的毕竟在少数。这就像同是在职场中，总要有职场精英和普通人。
但是，这位朋友，在向我表达自己意愿的时候，并不太愿意下什么功夫，他也只是觉得很多人从中挣到了钱，自己能从中捞点就好。
这怎么可能呢？就像你进入了一家公司一样，什么都不做，还想拿工资，除非是，你的关系非常强大了。
而且，在自媒体行业，网络上的教程铺天盖地，这些就相当于“入职培训”了，但如果你连下功夫的意愿都没有，那么我的建议是，别在自媒体上浪费时间了。
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初入职场的新人
做到三点迅速打破尴尬的僵局
其实在初入职场后，我们可以有很大的发挥空间，和老员工不一样的是，他们有着自己的工作任务和规划，而自己甚至连公司的业务还不了解，这个时候，我们做什么，就显得尤为重要。
通过我在职场中摸索的五年，再加上对职场人的观察和咨询，我有以下三点建议给到新入职的职场新人。
什么叫做公司的突破点？就是当你不了解公司的业务时，其中的一个点，能够帮助你快速了解公司的业务。
我的建议是，把自己当作一个客户，如果客户想要了解公司的业务，会从哪个方面进入。
关于这一点，我们可以从公司以往的案例入手。
我的上一份工作是做文案与活动策划的，但是，在这份工作之前，我是没有任何活动策划的经验的。
我的做法是，翻看公司以往的案例，从这些案例中，探寻其中的特点及共性，把这些自己探寻到的东西整理出文字，这对于了解公司业务，是再好不过的方式了。
老员工在做什么，也就说明这个公司是做什么的。
正如我初入职场的第一份工作，是做投资类的网络销售，但是，无论是投资还是网络销售，我都不知道该做些什么。
于是，我就去观察那些老员工的日常做法。比如加好友、了解投资资讯、逛论坛等等，这些简单的做法对于我来说根本就不是什么难事。
于是，我每天就去做这些事情，也就渐渐的让领导重视起来。
成功学之父戴尔·卡耐基曾说：“不为明天做准备的人，永远不会有未来。” 这句名言说的就是关于规划的重要性。
当我们作为一个公司的成员，真正的投入到工作后，领导大多会给所有人分配一个任务：每天做一个任务规划和目标上交给自己的主管。
其实在很多职场人看来，这毫无用处。但是，如果没有规划的话，我们一天的效率会大打折扣。
有很明显改变的一个人，我的前同事，小王，和我一样在公司做文案与策划。以往，他从来没有做过什么规划和目标，于是在工作的时候，我经常会看到他，要么在为今天的工作而烦恼，要么在和朋友聊天。
这样一天下来，他根本没做什么事。
后来，领导对他进行了要求，要求他每天做一个详细的工作规划和每天的目标交给领导。
就这样，大概一个月后，他的工作效率简直是一个月前的好几倍。以往一天写不出一篇文章，在一个月后，他也能够应付好几个文案了。
所以，规划对于每个人来说，都是很重要的。
对于刚入职的新人，规划是更有必要的。
比如我们可以规划自己今天看一些公司过去的案例，总结一下经验；规划明天向老员工借鉴一下经验，最后也要做出总结。
最后，对新入职的职场新人说一句： 别以为自己是一个新人，就可以有什么都不做的理由，在这个竞争如此激烈的社会，你不愿意做，有更多的人在等着呢。