北京中海地产，一度凭借其卓越的品质和口碑在市场上独领风骚，2017年楼市热潮时，杜晓辉营销经理的神来之笔，如石景山金石公馆的热销，以及寰宇时代、拾光系、藏锋系等项目的相继推出，实现了销售额的持续攀升，成为业界的佼佼者。然而，成功的背后隐藏着风险，当时的策略是供应商垫资先行，合同随后补签，这种模式在繁荣时期看似高效，却为后续的动荡埋下伏笔。
2021年7月，杜晓辉调整职务，司马博接替营销大任，面对的是一个复杂局面：北京中海在扩张中积累了大量债务，包括对中介、门户网站及小型供应商的欠款。司马博承诺在第四季度清理这些账务，但现实并未如愿。供应商们在漫长的等待中，遭遇了破产的威胁，维权行动接踵而至。中海在合同纠纷和管辖权问题上陷入胶着，引发了上百起新的法律诉讼，司马博被批评为新官不理旧账，缺乏对责任和声誉的坚守，质疑其镀金心态。
从2021年初的相对平静，到年尾的诉讼频发，这一变化揭示了中海信誉的滑坡，光环逐渐消退。每一次法律诉讼都可能是一次口碑的打击，对于购房者来说，购买中海的房产需格外谨慎，因为已有业主和供应商的负面案例值得借鉴。《中小企业促进法》对于大型企业的资金管理有着明确规定，但北京中海的问题仍未能得到有效解决，这无疑是对法律底线的挑战。
昔日的辉煌已渐行渐远，现在的中海，正面临着信誉重建的严峻考验。在这个转型的关键时刻，消费者的信任和市场的选择，将决定北京中海地产能否从困境中走出，重振旗鼓。每一次选择，都是一次对未来的投票，而对于北京中海，这可能是它重新定义自己命运的转折点。