第1个回答 2022-07-24
对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。它是麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则。
所谓的不遗漏、不重叠指在将某个整体（不论是客观存在的还是概念性的整体）划分为不同的部分时，必须保证划分后的各部分符合以下要求：
1、各部分之间相互独立 （Mutually Exclusive）
2、所有部分完全穷尽 （Collectively Exhaustive）
MECE（相互独立、完全穷尽）是麦肯锡思维过程的一条基本准则。 “相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重迭的，“完全穷尽” 则意味着全面、周密。
该方案重点 在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管理者进行问题或解决方案的排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。
通常的做法分两种：
（1）在确立问题的时候，通过类似鱼刺图的方法， 在确立主要问题的基础上，再逐个往下层层分解 ，直至所有的疑问都找到，通过问题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的思路；
（2）结合头脑风暴法找到主要问题，然后在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中找到目前状况下最现实最令人满意的答案。
MECE分析法主要有两个步骤
步骤一、确认问题是什么？
步骤二、寻找MECE的切入点。
MECE与树形图（系统图）相结合的方式，将问题从总体到局部，再到下一级总分的方式进行分解。
MECE Tree分解种类：
1.思考问题原因（Why Tree）
2.分解事件要素（What Tree）
3.思考问题解决对策（How Tree）
业务分析场景
营销分析场景