如果领导想培养你，有的领导会直说，直接找你谈话，而有的领导则会把培养你的这个过程也当做是考验你的方式，看你是不是真的有这个能力能够承担起更高的职责。但无论是他说还是不说，都有一些比较容易出现的迹象值得我们注意。
第一，工作上的往来变多了，首先领导想要培养你就需要让你能够接触更多的东西，这样子当你到了更高的职责上面以后才不会手忙脚乱，无法胜任，所以在安排工作的时候，可能会给你更多的任务，我们俗称压担子。这时候很多人可能会有更多的工作压力，尤其是面对那种比较关注结果，风格雷厉风行的领导，这时候的压力会更大，但你要理解这是你必经的一个过程，这是一个良好的机遇，不要因为压力大而就抱怨，甩脸子，结果错失了这样的良机。如果你错过了一次这样的机会，基本上就从领导的培养名单里不再会有你的出现了。
第二，领导会给你更多的工作反馈。在工作当中，由于领导有时候很忙，有时候是懒得跟你讲，你做的事情即使有不够好的地方，他们不一定有时间就给你细细地指出，进一步提出建设性的意见，如果你发现领导对你的工作反馈特别多，那可能领导有一点想培养你了，但你要注意哟，这时候人选可不一定只有你一个，所以在反馈的过程当中，要积极的思考，主动的提出自己的想法，尽快让自己能够得到快速的提升，他才会觉得你是最值得培养的人。
第三，领导会给你更多的信息和资源。领导和下属除了在地位上面，权力上面不同以外，还有一个重要的区别，就是两个人所掌握的资源和信息是不一样的，如果领导有意的给你更多的信息资源，那表明他可能想培养你了。
所以如果你发现有以上这些迹象，更应该趁着这个时间好好的提升自己，同时也不妨开诚布公的跟领导谈谈，你自己是多么的有意愿和信心来做好这份工作。
如果能得到领导的培养，职场上前途无量。但是领导器重一个人或者想要培养一个人，不是那么容易看出来的，所以怎么能知道领导在培养你呢？有以下3个信号：
1. 把一些关键性的任务交给你做，并给你配备充足的资源。
关键任务事关重大，要么是公司的利润、或者客户、或者上级的关注，往往关系领导的前途。所以，这样的任务领导一般都是交给亲信去做，甚至自己亲手操刀。
如果交给你做，你可要珍惜啊！这说明领导信任你，要好好培养你了。而且领导还会给你配备足够的资源，要人有人，要财有财，你就偷着乐吧！你一定要把握好这个机会，做出一番成绩给领导看。
2. 给你定的目标总会高一点，并且在背后帮你完成。
给你定的目标高点，并不是为难你，而是锻炼你的一个方式。让你经常性的挑战有难度的项目，不至于在舒适区止步不前。而且不要害怕，领导会默默的关注你，给你支持，背后帮助你。这样会让你的能力不断提升，能应付更多更难的任务。
3. 让你独立的去操办一些事情，但对你又不放心，总是时不时的跟踪。
让你独立操作项目本来就是对你的重点培养，不依赖别人独立完成事情能迅速提升技能和领导力。但他还会跟踪和检查，好防止你出纰漏。这样的领导一定是对你好，想要好好的培养你。
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一个优秀的公司通常都会有一系列培养和选拔领导的流程制度，培养一个优秀的领导者作为接班人十分重要，杰克·韦尔奇曾说过，他做CEO时，把40%的时间都用到了和人力资本有关的工作中，而40%中的大部分放到了培养领导力的工作上，为公司培养一支强力安定长效的领导团队。当你在职场中接收到顶头上司的这几个信号时一定要注意，他可能正在培养你成为优秀的接班人。
1.调到基层去体验
把员工调到基层去工作有两种情况，一种是贬值一种则是马上要升值。你要记得丰富的基层经验才能让公司上上下下的人认识你，以此找个理由提拔你也成了顺理成章的事情。尤其是调到基层后领导还不时观察你的生活工作状况，经常找个理由在下属面前夸奖你的工作突出。恭喜你，此时就是领导为了提拔你特意让你体验基层工作，为的就是给你基层经历。
2.平调到其他岗位
一般领导者制作一些务虚的事情，看中的是你对大局的把控能力，而非自身技术有多硬。当领导开始把你平调到一些管理岗位，这可能意味着领导在让你熟悉公司各个部门，并且锻炼全局把控意识。
3.派到外企合作
当你的顶头上司开始频繁的带你出席重要场合，包括重大项目的开发合作以及重要的酒席宴席时，说明他已经把你当做重点培养了。只有出于对你的信赖才会放心的把自己重要的决策向你全盘托出，尤其是在与重要合作伙伴谈论时喜欢将你隆重介绍给对方，说明此时他已完成对你个人人品、忠诚度等方面的考察，升职加薪指日可待。
在职场中，你的领导经常“骂”你就表明他是在培养你。在职场上，大多数人会自动以为领导骂你就是看不起你，其实不是的，仔细想一下，职场上什么样的人不会挨骂？
职场上只有2种人不会被骂，一种是老板类型的大领导，另一种就是平平庸庸打酱油的人。老板是没人敢骂，除非不想要工作了；而那种平庸的人遇到事情只会绕道走，从不做自己做不好的事情，秉着“多一事不如少一事”的原则行事，当然没有挨骂的机会，久而久之，这种人基本上不会被领导记住，也不会被领导需要，这辈子也就只能在基层默默无闻的打个酱油了，所以领导怎么可能去培养他呢？
只有那些经常挨骂或者是被挑刺的人才是备受领导关注和培养的人。因为但凡领导想培养一个人，那么必定是要安排些事情去做的，而且事情必定不会少，事情做多了，犯错是肯定避免不了的，这个时候挨骂当然必不可少。
在咱们的人情社会中，什么样的人才会骂你？当然是亲近的人了。陌生人或者是关系一般的人会骂你？当然不会，因为他们怕得罪你，也要讲究自己对外的形象展示。而领导骂你是把你当做身边的人，是心腹，是可以帮他排忧解难的人，哪怕有时候你并没有错，而他只是情绪的宣泄，在事后他也会感激你。
所以，当你的领导对你炮火连天时，千万不要伤心欲绝，因为这会比领导冷处理强上太多，最起码这个时候领导认为你是还有救的，还是有希望的，所以只要把握住这些机会好好利用，不愁没有升职加薪可能。
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