王洪木出生于东平县东平湖畔一个勤劳朴实的农民家庭。作为东平人，浩淼的东平湖赠予了他梁山好汉的豪爽和侠义。作为泰安人，巍巍泰山赋予了他勇挑重担和奋不顾身争当第一的英雄气概。当矿工他任劳任怨，埋头苦干，赤诚奉献。当矿长，他领导的矿连续三年超产超标居全局第一，被黑龙江省安全监察局授予“在建矿井明星矿”的荣誉称号。他无论干什么都严格要求自己，干一行爱一行，干一行专一行，不干则已，干就干成样板。他领导的矿产量最高，安全最好，效益最高，矿工的待遇最高，干群关系也最和谐。当他调到集团公司担任更高一级的领导职务时，矿工们自发地流着热泪夹道欢送。
七煤集团公司前身为七台河矿务局，1958年建企，1998年改制。2003年七煤集团名列全国百强煤炭企业的第29位，是一个集煤炭、煤电、煤化、煤机等于一体的大型煤炭企业，是国家重要的主焦煤生产加工基地和全国三大稀有保护性开采煤田之一。公司现有12个生产煤矿和6座洗煤厂，年煤炭生产能力1300万吨；洗选加工精煤460万吨，入洗比例达到了发达国家的生产水平。产品供应东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业且辐射到了韩国等周边国家。
王洪木走上七煤集团领导岗位后，他依然以一名矿工的心态理解矿工，关心矿工。他像以前一样坚持深入生产第一线，坚持下到矿井深处调研，到第一线去发现问题解决问题。他怀着把集团建成全国一流企业的雄心壮志，一是坚持企业的改革改制，进一步完善了承包机制。精兵简政，调动了生产一线干部职工的积极性，解放了生产力，降低了生产成本。二是坚持科学发展观，不断进行科技创新，增大技术含量。为此，引进了先进的生产装备和生产工艺，积极推进采煤技术进步，坚持依靠发展采掘机械化提高煤炭增长质量，使产量稳步提高。2003年至2004年，连续两年原煤产量创下了建局史上的最高水平，实现了产量效益同步增长。坚持科学发展观，制定企业的中长期规划，深谋远虑，干当前、想长远，为煤炭企业一专多能的长期、稳定、高效发展奠定了坚实的思想、政治和物质基础。坚持科学发展观就是要利用科学技术和先进的机械装备提高资源的回收率和利用率，发展煤炭循环经济。三是坚持以人为本，在尊重人才，充分发挥科技人才创造力的同时，始终把矿工作为企业的基石。他常说，企业领导人的水平体现在带出一个好班子，好班子带出一支强有力的干部队伍，干部队伍带出一支召之即来，来去能战，战之能胜的矿工队伍。他常说，工人是父母，工人是兄弟，作为一个企业集团的领导，要时时关心他们的疾苦，爱护他们的工作积极性，要为他们创造和谐安定安全的工作环境和工作氛围。科学的态度，开明的理念，加上人性化的管理，使七煤集团的各项工作优质高效，超常发展。2003年10月，全国煤矿安全质量标准化在七台河召开现场会，矿井标准化建设为全国煤炭行业提供了经验。
2002年，王洪木以优异的政绩、业绩荣获国家五一劳动奖章，成为东北地区煤矿工人的楷模。这既是他个人的成绩，也是山东东平人的骄傲，泰安人的自豪，山东人的光荣！
