一建项目管理知识点总结 考试好通过吗

如题所述

第1个回答  2023-01-11

一建《项目管理》科目考试总体难度不大,题型中规中矩,也有少部分偏题,科目理解记忆知识繁多,题型类别多,但不影响考生通过。

一建项目成本管理的知识点总结

成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。(口诀:计控核分考)

1.成本计划编制:是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平等的书面方案。它是建立成本管理责任制;开展成本控制和核算的基础;降低成本的指导文件。

2.成本控制:从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

3.成本核算

①施工成本核算一般以单位工程为对象。

②对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

4.成本分析

①施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

②成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。

一建项目管理考试难度分析

一建《建设工程项目管理》科目总分是130分,合格分数线为试卷的60%,也就是78分。它的分值和《建设工程法规及相关知识》分值一样,《建设工程项目管理》科目有70道单项选择题和30道多项选择题,其中单选题每道一分,多选题每道2分。《建设工程经济》考试时间为2小时,《建设工程项目管理》考试时间为3小时,《建设工程法规及相关知识》考试时间为3小时,《专业工程管理与实务》考试时间为4小时。

项目管理主要涉及到几个方面,即工程项目管理概论,工程项目范围管理,工程项目管理组织,工程项目进度管理,工程项目质量管理,工程项目费用管理,工程项目合同管理与风险管理,工程项目资源管理,建设工程管理信息化,项目综合管理与收尾管理,其中工程项目质量管理,工程项目费用管理,工程项目合同管理与风险管理,比较重要,自学起来有困难的话,有条件的话可以跟着建考老师一起复习,帮助理解。

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