请问仓管(主要是原材料仓)在月底要做那些报表?如何与财务对账?

附带还想请问一下,半成品仓库是如何管理的?因本人对这一块不是很熟悉,在我的理解中,缺一个配件是半成品,缺两个配件也是半成品,打个比方,如果有100台半成品或更多台,而且每台缺的配件都不一样,那如何对这批半成品进行管理?(因我的悬赏分用光了,只能给这么多分了)
期待着您的回答!

第1个回答  2010-11-09
本月各种原材料的入库数,出库数目和库存数目的以及不合格的原材料,与财务对账主要是和材料会计对入库数量,因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题,大概就这样 l 本月各种原材料的入库数,出库数目和库存数目的以及不合格的原材料,与财务对账主要是和材料会计对入库数量,因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题,大概就这样
第2个回答  2010-11-09
本月各种原材料的入库数,出库数目和库存数目的以及不合格的原材料,与财务对账主要是和材料会计对入库数量,因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题,大概就这样本回答被网友采纳
第3个回答  2010-11-23
  新一代目前的版本有T3 业务通和 T3仓管通;T3业务通提供完整的业务流程,对采购、销售、库存、核算以及业务往来,现金银行的流程式管理,主要应用于中小商贸企业、工业企业与工贸企业业务管理,对企业的业务进行实时的监控,为企业管理提供实时的数据。仓管通提供库存核算。
  T3业务通专业版结合用友70万中小企业的管理经验,采用完全B/S结构及.NET先进开发技术,通过解决中小企业管理现状的重点问题,以及对业务过程主要环节的控制与管理,提升管理水平,为企业带来更多管理价值。
  1) 您的烦恼:金融危机还没有过去,我们就想购买一套成本低、技术先进、功能强的好产品,可是与好几家软件公司接触后,都不满意;
  “T3-业务通”:采用用友公司自主研发的EAP平台,运用SOA等技术,能够有效降低企业的总体拥有成本,保护企业IT投资;再加上本产品实惠的市场价格和完善的功能,也许是你中意的好产品;
  2) 您的烦恼:我们公司员工电脑水平普遍不高,有些系统维护、操作起来比较复杂,出现问题也不能及时解决,好多功能都用不起来,甚至用着用着就又回到手工了;
  “T3业务通”:正是考虑到这个实际情况,该产品设置了工作导航图,操作完全可视化;工作平台、业务流程、业务单据可以根据需要,个性化设置;此外,系统还内置了语音教学、搜索助手、服务与帮助、热线电话等,不仅让您很快学会操作,而且出现问题也能很快得到解决;
  3) 领导的烦恼:
  我作为领导,每周都要召集相关部门开协调会,出了问题大家相互推诿,时间也浪费了不少;有时我需要查看公司的业务数据,打电话让下面的人去弄,两三天才能给我,太慢了。
  “T3-业务通”:
  提升企业管理水平:可以促进企业内部工作流程更加规范、制度更加完善、部门协作更加高效、责任更加清晰、沟通更加顺畅,全面提升企业管理水平;
  实时了解企业整体业务:管理者不管是出差还是在办公室,只要带上手机或具备上网条件,都可以实时查看企业的进销存状况和财务状况,在线及时处理业务审核等相关工作;
  决策有依据不再盲目:在准确掌握业务数据的基础上,管理者可以科学决策、正确决策,避免以往凭经验决策所导致的盲目性;
  4) 财务的烦恼:
  我作为财务人员,每天都在不停做凭证、记账、出报表,一天下来都没闲的空;还有,领导要是冷不丁地要财务报表,我们还得加班加点去做,有时还需要几天的时间;还有,能不能在不开票的情况下确立应收账款?作为内部管理来说,我们很需要这个功能;
  “T3-业务通”:
  轻松完成“三大账目”核算工作:由业务单据,直接生成核算单据/记账凭证,自动进行往来帐、库存帐、现金银行帐等三大账目核算,使财务人员摆脱大量制单的辛苦,同时也保证了账务与业务的一致性和严谨性;
  “三大财务报表”系统自动生成,过去需要两三天的工作,现在轻轻一点就可完成;
  发货单直接确立应收账款:通过发货单(可以不通过发票)直接确立应收账款,符合企业内部管理的实际需要;
  财务人员能够准确预测往来账款,为合理安排资金提供依据,保证现金流的稳定与平衡;
  全面核销:协助财务人员准确快速完成应收、应付、预收、预付、折让、抹零等的核销工作;
  方便对账:财务人员可以按照客户、供应商、员工、部门等条件查询某段时间内的收付款情况, 快速、准确地与客户或供应商核对往来款项;
  支持财务人员对折让或抹零业务的处理:
  5) 采购的烦恼:
  作为采购经理,我需要决定采购什么、什么时候采购、采购多少、向谁采购、价格多少才是合理等问题,不过说实话,我几乎都是凭以往的经验进行决定的;去年,还出现过一次由于采购不及时,造成库存短缺,没法生产的情况;
  “T3业务通”:
  采购有依据不盲目:在对库存数据、销售数据分析的基础上,通过配比采购(BOM)等手段,做到合理采购,既不会采购过多造成库存积压,也不会由于采购不及时或不配套影响生产;
  采购有管控低风险:采购管理人员可以实时从业务员、供应商、进货种类/数量/价格、货物到库情况、退货情况、支付情况、开票情况等采购业务进行全面查询;此外,还可以对信用、价格、付款期限等进行监控,确保供应商有信誉,进价合理,交付不拖欠;
  支持采购人员处理退货、换货、赠品、订金、开票(增值税发票/普通发票/收据等)等各种采购业务;
  6) 库管的烦恼:作为仓管人员,我应该保持多少库存量,才能既不造成积压,也不影响生产?领导经常问我库存情况,上千种存货,我哪里能一时说清楚?!如果哪种存货有异常,能够让我及时知道就好了。
  “T3业务通”:
  对库存状况清清楚楚:库存自动核算,自动生成库存台帐、存货总账、存货明细账等,让库管人员对存货种类、数量、批次、单价等重要信息了然于胸;
  支持库管人员对存货盘点、形态转换、组装拆卸、同价调拨、异价调拨、多计量业务(一种存货多单位计量)等进行管理;
  提醒库管人员及时处理紧急业务:当存货数量异常、保质期异常、存货长期积压时,系统就自动报警,让库管人员及时处理这些紧急业务,从而有效降低库存,加快库存周转,避免经济损失;
  7) 销售的烦恼:作为销售人员,有时会出现客户订单延误的情况,这非常影响公司的信誉;我们的客户很多,这些客户的信誉好坏不一、售价可能也不一样,这些信息维护起来很麻烦;
  “T3-业务通”:
  跟踪销售订单执行进度:下了销售订单后,销售人员通过系统可以知道采购部门是否采购了所需的材料、仓库存货是否能够满足销售所需、货物是否出库了、销售订单的开票情况及支付情况等;
  销售业务有管控:销售价格管理、毛利测算、客户/业务员信用控制、约定收款方式等,确保企业效益,避免呆坏账,有效降低销售风险;
  支持销售人员对退货、换货、赠品、订金、折扣、开票(增值税发票、普通发票、收据等)、销售排行榜等进行管理;
  更多功能亮点,参考:本回答被提问者采纳
相似回答