1.完善工作设置，明确职能部门与特色分队的工作设置
2.加强制度建设，先后完善了资金管理制度、活动审批制度、提出“四化”建设理念
3.进行内部教育，进行了一次整体的志愿者培训，开展了总队篮球赛加强内部交流
4.分队管理体系，确定分队管理的方针——管理与服务、统筹与监督，协调其更好的发展
5.明确工作方向，特色分队有了可持续创新的发展思路，有了特色建设的品牌项目如党员服务队“失物招领中心”、“图书馆整理”；先锋工程服务站“先锋教育”、“环保节约”、“关爱先锋”；
晨光爱心服务队“关爱留守”、“西部计划”；雷宏服务队：“大小笔友”、“学习模范”等 1.宣传建设，队委重视，校内校外双管齐下，记者团积极工作，先后在“中国教育信息网”、“中国志愿者网”、“中国高考招生网”、“阳光高考信息网”、“慧聪网”、“大学生招生网”、“中青网”“湖南教育网”、“湖南青年在线”等省级以上媒体发表文章近百篇。校内宣传也做到媒体、海报、橱窗、展板等各种宣传全部到位，其中南华新闻网报道率全校第一。
2.做好学习交流，固定开展“寻找志愿者之星”大型品牌志愿交流计划，每学期进行一次总队与分队的整体交流、一次校外学习交流、一次整体荣誉申报、一次整体的志愿者培训
3.对外交流阶段，目前已经加强了与衡阳高校学生组织的联系与交流，同时已经取得了与人大、中国政法、武大、中南等高校志愿者总队的联系。
4.举行志愿者风采展示，本着边开展、边总结、边宣传的这个做法，通过宣传志愿者活动的成果及活动中涌现出来的先进典型的事迹，进一步倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，积极探索新时期高校青年志愿者行动的新机制、新思路，同时把志愿者各项活动内容做得更实、更细、更有实效，进一步推动志愿者服务工作的深化发展。 党员服务队：“失物招领”日常工作及“失物招领中心”授牌成立，“图书馆整理”及“远离占座”、“情血浓、筑生命”等
先锋工程服务站（原直属）：“土桥支教”、“交通协警”、“先锋工程”、“爱因为在心中、梦一直在飞舞”晚会
晨光爱心服务队：“晨光阳光行”、“爱心家访”、“希望之光”爱心支教、
雷宏服务队：“学习道德模范”、“中南茶花支教团湖南高校图片展”、“大小笔友招募”
