在2003年12月，中国国家广电总局批准了《厦门广播电视体制改革试点工作实施方案》。这个方案的核心原则是坚持“党委领导、政府管理、集团构架”，旨在推动深度改革、优化体制结构、转变运营机制，同时整合各方资源，强化核心业务，提升经营活力，并稳固和强化传媒阵地，力求实现厦门电视台和厦门人民广播电台的壮大发展。这一改革的重大步骤于2004年6月28日正式拉开序幕，标志着厦门广播电视集团的诞生。
新组建的厦门广播电视集团以厦门电视台和广播电台为核心，通过深化改革，不仅理顺了内部管理，还通过机制转换，使集团的运营更为高效。它旨在通过整合各类媒体资源，强化核心媒体业务，积极拓展经营，以期在传媒领域中占据更加稳固的地位，并向着更强大的目标迈进。
厦门电视台无线节目全面覆盖以厦门为中心的闽南金三角，包括厦门市全部、台湾海峡、漳州市、泉州市和龙岩市一部分，覆盖人口近1000万；有线系统覆盖厦门地区所有城镇，总户数近30万户，岛内入户率超过95%。据CSM厦门基础研究报告，厦视所有频道在厦门的覆盖率均超过90%。广播电视采、编、播实现数字化，并率先在省内实现全部电视节目硬盘自动化播出，播出通道质量指标达到部颁甲级标准，拥有9间演播室（厅），45间电视节目编辑机房，31间广播节目编辑机房。节目录制多次获国家广电总局技术类一等奖。