CI战略是现代企业不可或缺的整体形象战略，其特性体现在多个方面：
首先，CI战略具有系统性，它是一个由理念识别系统（MIS）、行为识别系统（BIS）和视觉识别系统（VIS）组成的复杂体系，这三个子系统相互独立又紧密联系，共同构成企业形象识别系统（CIS）。系统性强调整体性、结构性和层次性，需要跨学科的综合应用，如传播学、市场学等，以确保企业内外形象的协调一致。
其次，统一性是CI战略的核心，旨在构建企业内外统一的形象。企业理念、行为和视觉识别应形成一个有机整体，避免只关注外观设计而忽视内在理念和管理活动的统一。
差异性则是CI战略的灵魂，目标是塑造独特的企业形象，使企业在竞争中脱颖而出。强调个性化和创新，每个识别元素都需有企业独特的特色，以区别于竞争对手。
传播性体现在CI战略是全方位的信息传达策略，不仅通过大众媒体，还覆盖企业内外的所有相关方。企业内部教育和员工参与是成功的关键。
稳定性确保CI战略的长期性和连续性，一旦规划确定，导入过程相对稳定，不能轻易改变，以维护企业形象的持久性和公众认知。
尽管CI战略具有稳定性，但它并非静止不变，而是在稳定与变化中寻求动态发展，以适应环境和企业成长。CI策划需要在稳定和变革之间找到平衡，不断调整和充实。
最后，CI战略是长期的战略，不仅体现在实施周期长，而且是企业永续发展的无形资产，需要伴随企业的始终。无论是理念的实施，还是形象的更新，都需要具有实际操作性和灵活性，以适应企业内外环境的变化。
CI发源于欧洲，成长于美国，深化于日本。最早感知CI的是德国AEG电气公司，早期成功导入CI的当属美国国际商用机器公司（IBM），紧随其后的是可口可乐公司将其推进高潮，好学的日本人在60年代就觉察到CI为欧美企业带来了无限的财富，于是他们也就积极引进CI，并加于深化形成日本式的CI体系。CI战略为日本企业树立了良好的企业形象，并创造了很多的全球品牌，比如：SONY、KENWOOD（健五）、松屋百货、麒麟啤酒等。