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把计划进一步细化即如何完成计划的具体方法和步骤
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第1个回答 2022-09-23
制订好工作计划须经过的步骤:根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
1、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
2、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。
3、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。
4、在实践中进一步修订、补充和完善计划
相似回答
把计划进一步
明
细化
,
即如何完成计划的具体方法
答:
1、需要明确目标和任务,并制定一份详细的计划。计划应该包括时间表、任务清单、资源需求、预算等
。2、
将计划分解成若干个具体的任务
,每个任务都有明确的完成时间和负责人。这样可以更好地掌控任务的进度和完成情况。3、根据任务的优先级和时间要求,合理安排时间。确保每个任务都有足够的时间来完成,同时...
如何
有效地制定
计划和
实施计划?
答:
具体的方法比如柳比歇夫的“时间统计法”,就是通过时间记录和统计分析,找出自己的时间使用规律,通过时间使用规律来制定计划
,有了计划之后再用接下来的时间记录和统计分析,追踪反馈计划的完成情况,如此循环往复,逐步提高自己的时间使用效率。例如,
先预估完成某项任务所需的时间,然后做事
。做完事之后,记...
计划的步骤
是什么?
答:
简述计划的步骤:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。2
)评估组织的当前状况。3)制定计划目标。4)目标分解与结构分析。5)预测未来情况。6)综合平衡。7)编制并下达执行计划。
制定
计划的步骤与方法
答:
一、制定项目
计划的步骤
1.明确目标 必须符合SMART原则,即目标必须明确、可行、
具体和
可以度量 2.制定项目工作范围 对照目标,将需要
完成的
工作进行分析和梳理,列出一份完成目标所需要进行的所有活动一览表,这就构成了项目的工作范围。有两种
办法
:◇对于较小的项目,利用“头脑风暴”◇对于稍大一些的...
项目
计划怎么
做
答:
常用
的方式
是通过工作分解的方式,将工作范围细分为活动,然后对每项活动分配时间和资源,而活动结果的总和就是工作范围,我们将这种分解的计划称为WBS(Work Breakdown Structure,工作分解)计划。制定WBS计划是制定项目计划最主要的活动。 制订WBS
计划主要
分为以下三个
步骤
: 第一,分解工作任务。将一个总的工作范围(软件...
计划
工作
的步骤
是什么
答:
这是
计划的
灵魂。计划就根据要与可能,规定出在一定时间内所
完成
的任务和应达到的要求。任务和要求应该具是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。3、工作
的方法
、
步骤
和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要...
大家正在搜
措施办法是指计划的什么
怎么样细化自己的计划
怎样写工作计划书
计划主体的三要素是什么
某单位在实施计划或完成任务之后
计划的根本性特点是
制定计划的基本要求是什么
计划的特点有哪些三个
一般来说不加结尾的规划是