第1个回答 2022-06-22
一 工作汇报
工作周报、计划或总结或者专题问题反馈都属于工作汇报类文案，主要内容一般是已经完成那些工作，计划推荐什么项目，发现问题和解决方案是什么.
此类文案建议先说结果，少说过程，最好可以体现关键数据，增加汇报的含金量.
二 创意提案
创意提案是为了获取客户或上级领导的支持认可，如何阐述非常关键，如果用错方法，信息传递失败，好创意就很容易夭折.
此类文案一定不能只阐述创新不考虑可行性描述，展望创意成果预期更要注意实事求是、不可过分描述.
三 实施方案
实施方案的汇报对象包括客户、协作同事和领导，其目的是要详细说明如何达成既定目标，至少包括时间，环境、人员、资金、成果五大元素的描述.
实施方案需要多维度对外展示方案，观后既能有全局观的俯视感，还要有局部关键环节的细致感，还有时间维度的推进感.
四 项目标书
标书的目的是从众多竞争对手中脱颖而出，获得项目机会，标书的写作逻辑就是紧紧围绕招标文件的评分标准.如果没有评分标准的简易标书，就需要跟进项目要求，自行先罗列一个优质服务的评价标准.
标书第一感觉就是“一定要质感”，一般水平的标书就是“凑页数”，各种拼凑内容中档水平的标书是“案例多”，用案例打动评标专家；高水平的标书是“既有量，更有料”，内容有逻辑的，细致、清晰地描述服务.让评委看得轻松.
五 会议发言
我之前最烦愁的工作就是给领导写发言稿，“没高度，没内容、没亮点”，有能力的领导讲话层次都极为清晰，思维超级缜密，要写好领导发言稿，建议平时多看、多听 、多读政府报告会议.
以上五类文案是日常工作中常见的文案，今天先做个简单描述，后续我会根据工作需要展开详细说明，近期重点就是项目类方案.