微商如何带好一个团队？

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第1个回答 2018-04-20

精英荟SPB的培训里面有专门讲解，团队打造的课程，我就是从里面学的，然后建立了自己的团队

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做微商怎么带好自己下面的团队答：做微商带好微商团队，参考以下几点建议：鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台，所以你要学会多看，多听，甚至多学习。任务：要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题)，从工作数量上让他感觉...

怎么带好微商团队避免代理商流失做好微商事答：一，拿出时间多和他们沟通交流，让别人首先习惯了你的关怀。二，在群内挑出自己的核心成员分工明确，协同作战。三，开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话也行。总之让你的群先活跃起来。四，建议大家每个月一定要去组织开展至少一次线下有意义的交流活动。4.树典型丶立标杆 5.成立讲师团，定期开展微...

微商团队管理思路答：你要学会分析问题,提出问题,然后再解决问题,才能更好的管理团队或者让团队进步。原则九:托儿提前拉“托儿”:让代理在微信群里分享微商技巧,刚开始这个氛围没形成的时候大家都很矜持,不好意思出头。为避免“冷场”,群主最好在头一天晚上和业代一一“过堂”的时候问问他的技巧,找个好的,鼓励他:“好,你这个技巧...

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