第1个回答 2023-07-31
很多年轻人，刚参加工作的时候，都希望能够通过自己积极地付出，努力的表现，给大家塑造一个良好的印象，从而可以更好地在这个单位立足，并且开展工作。可事实上，很多人从踏进工作单位的那一刻起，就开始走上了一条错误的路。

一、打坏基础从第一天开始。记得十年前我刚参加工作的时候，我的爸爸告诉我，一定要好好的表现，有点眼力见，领导要做的事情，你能做的话尽量去帮忙，就算你帮不上，你也要问一问。于是每天我是我们单位第一个去的，把副局长的办公室收拾完，又收拾科长的办公室，同时又把我们自己科室的一个哥办公桌都给收拾了。当时我记得每天除了拖地擦桌子，还给他们洗烟灰缸，我是一个不抽烟的人，每次洗烟灰缸的时候我都感觉特别的恶心，可是来到单位的第一天，已经打下了这个基础，你没法停下来，即使你再不愿意，也要坚持做下去。直到有一天早上，因为有工作太忙了，我没有给那个哥洗烟灰缸，结果那天一上午我就感觉气氛不对，那个哥哥不是摔本子就是砸鼠标，我猜他可能是冲我来的吧。事实证明，我的猜想没有错，再一次我俩吃饭的机会上，他喝了点酒，搂着我的肩膀，跟我说，你刚来咱们单位时间不长，一定要勤快一点，有些事不用我说，你自己也应该知道怎么做。我明白他说的就是我想的那个事。没办法，就这样一直坚持了两年，后来我通过遴选考试调走了，不知道他们的烟灰缸，接下来就谁来洗…

二、你是软柿子，不捏你捏谁？每当有工作，你总是第一个冲上前头去，每当有利益有好处的时候，你都是退避三舍。领导表面夸你，给你画大饼，说你是一个优秀的年轻人，以后很有发展空间，背地里觉得你是什么样的？你自己想想，是不是这种情况？是大无畏精神，是无私奉献吗？不是的，因为你傻，你是软柿子，脸皮薄，不好意思争取自己的既得利益，活该被人捏！

三、反抗是祸乱的开始。老好人的形象，老黄牛的形象，勤勤恳恳的形象，一旦形成，无论你怎么反抗都是徒劳的，因为在别人看来，你所有做的一切都是应该做的，而有一天你稍微停下来一点点，别人就会觉得你这个小伙子变了，变得不可靠了，把初心都给忘了，和刚来单位的时候不一样了，你又被道德绑架了，然后再一次进入了老好人的活动周期，再一次开始折磨自己。

改变自己，就从现在开始，要学会说不该争取的利益，一定要争取，不要客气，脸皮薄，不一定是好事情，脸皮厚不一定是坏事情。
学会纵横职场，才能游刃有余。
第2个回答 2023-07-31
首先，我们需要明确一个事实：成功是团队共同努力的结果。领导和员工都应该承担起自己应有的责任和义务。领导应该为团队的成功负责，而员工也应该为自己的表现负责。因此，我们需要建立一种共同承担责任的文化。
其次，我们需要建立一种公正的奖惩机制。如果只有领导得到了成功的奖励，而员工只能承担失败的责任，那么这种文化必然会导致员工的不满和抵触情绪。因此，我们需要建立一种公正的奖惩机制，让每个人都能够得到应有的回报和惩罚。
第3个回答 2023-07-31
1、政绩突出
吕光任命杜进为武威太守，杜进治理有方，政绩突出，武威属于杜进管控辖区，杜进认为功劳属于自己，所以把功劳算到自己头上，因此，中州地区百姓只认识杜进，没听说有吕光。
吕光建立后凉政权，是后凉一把手，后凉的一切事务都要以吕光为中心，武威地区属于后凉的地盘，杜进作为吕光的下属，杜进现在的功劳，就是他吕光的功劳。
2、居为己功
吕光心想，如果不是我提报你为太守，你能做出成绩？你之所以能做出成绩，那是因为我支持你，现在你居为己功，这是在跟我抢功劳，杜进这小子不会来事。
中州地区的百姓只听说有杜进，没有我吕光，如果任由你杜进发展，就是养虎为患，为了权力稳定，因此找个理由杀了杜进，任何领导都不允许下属的功劳比自己大，这就是人性。
3、惯性思维
杜进认为武威属于自己的辖区，自己在武威任职，政绩肯定是自己的，从干活的角度来说，谁干活做出成绩，功劳就是谁的，这就是惯性思维，但站在权力的角度，就不是这么想了。
站在领导的角度，下属的功劳，就是领导的功劳，下属虽然能力强，但还是我领导有方，下属在我的领导下做出成绩，功劳肯定是领导的，这就是领导的想法。
4、以史为鉴
刘邦曾经说过这句话，我听说李斯担任秦始皇丞相的时候，有行善就说是君主的功劳，有过失就归咎于自己。意思是说，作为下属，有功劳就要让给领导，有过错就要主动承担责任。
站在领导的角度，下属的功劳就是自己的功劳，不管下属能力有多强，只要还在自己管辖范围内，功劳就是领导的，作为下属，就要懂得交功，切不可居为己功，否则必然遭受打压。
职场中，很多基层员工不明白这个道理，活明明是自己干的，到头来功劳却是领导的，内心愤愤不平，活确实是你干的，但你权力不如领导，只能交出功劳，否则必然没有好果子吃。
当然领导上面也有领导，领导也要给上级领导交出功劳，以此推类，职务分级别，功劳也分级别，大的没你份，小的又看不上，什么样的级别，就享受什么样的待遇。
第4个回答 2023-07-31
如果这是一个团队合作的问题，那么首先需要和领导沟通，让他们了解到这个问题，以便于他们能够采取相应的措施来解决问题。同时，作为员工，也应该认真对待自己的工作，努力为团队做出贡献，减少自己的过错。如果问题仍然存在，可以考虑寻求其他同事或合适的外部机构的帮助，以便于解决问题。
第5个回答 2023-07-31
适者生存，优胜劣汰，对人和事情是相对的，你在这团队要么走人，如果走人再遇到这样的团队呢？难道每次走人吗？要么适应生存，做好自己的本职工作，让领导少不了你，又择不出错，适当你可以把自己的不满吐槽给领导，工作上发挥自己的优势在于完胜，功劳是领导的，要领导知道没有你的优秀，他也没有这个功劳！