第1个回答 2023-01-17
1、如果没有质量，那就先凑分量 支招：说明业务亮点，让领导认为你没有功劳，还有苦劳
2、越是没有内涵，越要重视形式 支招：用专业的形式暗示老板——你至少是一个态度认真的人
3、把工作和领导最关心的事情挂钩 支招：要么开源，要么节流，请努力证明在某个方面你尚有可取之处
4、忌流水账，要体现全局视野 支招：把你做的每一件小事都总结得意味深长绝对是一种核心竞争力
5、业绩好多用图，业绩烂常用表 支招：我们绝对不欺骗领导，我们只是尽量不刺激领导。一句话，多用表格就对了
6、同样的数据，关键在于神解读 支招：造假可耻，但我们只是尝试换个角度看看世界
7、多用正能量词汇，少用负面词汇 支招：坚持学习政府工作报告是写好年终总结的必由之路（举例，正能量词汇：负增长、深化改革、新的挑战、交学费；负能量词汇：衰退、问题多多、巨大矛盾、损失）
8、利用色彩的心理暗示 支招：别用红色强调了，别用黄色发力了，绿色代表希望，蓝色表达镇定
9、看不见业绩，就让老板看见潜力 支招：体验不到成绩，就让老板感受到我们的激情与乐观吧
10、切记错误是自己的，成绩是老大的 支招：即便真的是战略失误，PPT上永远都是执行力的问题（举例，工作中暴露了我这个人不成熟、能力弱、底子薄、辜负信任；领导的不足是不注意休息）