宁高宁的中粮集团

如题所述

第1个回答  2016-05-10

中粮集团有限公司(COFCO)成立于1949年,经过多年的努力,从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油
中粮集团食品企业,建设全服务链的城市综合体,利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。
中粮从粮油食品贸易、加工起步,产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域,在各个环节上打造核心竞争能力,为利益相关者创造最大化价值,并以此回报全体客户、股东和员工。
通过日益完善的产业链条,中粮形成了诸多品牌产品与服务组合:福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制
中粮集团有限公司工厂品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。
全产业链粮油食品企业
以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展
源于自然 重塑你我
作为一家与共和国同龄的中央企业,中粮在中国食品领域拥有一系列傲人“之最”:“长城”系列葡萄酒产销量居全国第一;“金帝”巧克力是最畅销的本土巧克力品牌;集团年榨油能力700多万吨,是中国最大的食用油生产商;旗下拥有7家面粉加工企业,年处理小麦近150万吨,居全国首位;它还是亚洲第一、世界第二的番茄酱制造商……中粮如何做到这些成就
“中粮的根基在粮食。农业是最古老、最自然,也是人类最基本的生存繁衍之途。它的起源是自然,是天地,它依靠最根本的自然、土壤、阳光、水和人类最直接的劳作。自然赋予了人类生存的条件,人也是自然中的一部分。同时,自然的资源也给了中粮作为一家企业的源源不断生存和生长的源泉,成了中粮立命的根基。”
这样一段富有哲理的论述,来源于中粮老总宁高宁对企业理念的思考。喜欢研读哲学以及宗教史的宁高宁,自2004年执掌中粮以后,对这家食品领域的龙头老大进行了价值重塑,提出了“源于自然,重塑你我”的核心理念。
在采访中,宁高宁对中粮的这一理论进行了进一步的阐释:“用自然的力量来重新塑造一个人,一家企业,甚至一个社会。这并不是我们的喜好所决定的,而是必然的,这可以重塑信仰、规则、价值追求,甚至可以重塑我们的身体。自然的力量是无穷尽的,人的本性本来也是自然的一部分,自觉地遵守自然规律,尊重自然,也就是重新塑造了你我。这一点,人们过去大多做得不够。当然,自然源泉更可以在战略选择上重新塑造我们的公司。这与我们的使命是相联系的。”
习惯做“漫长的生意
近些年来,中国食品领域频发安全问题。中粮集团的产品品类丰富,涉及食品安全的业务部门多样,几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。中粮集团如何能够在频发的食品安全事件中做到“独善其身”、树立央企的风范?
中粮集团为此采取的措施是:从整个产业链入手,食品加工过程不加入外界带来的环节,使这个问题从商业模式上得到根本解决。
比如中粮的福临门食用油,从大豆开始,一直到整个加工、物流、销售的环节都是自己控制的;再比如米、面、酒、番茄等产品,从种植开始一直到小包装都是中粮自己在做;中粮还提供玉米、大豆、赖氨酸、鱼粉、DDGS等饲料原料,产业链从原料开始一路到饲料,再到肉食品加工。
中粮集团相关负责人介绍了这样操作的优势:第一,使产业链成本可以得到较好的控制,从而平衡投入和回报,避免投机行为;第二,使产品质量可以追溯。“我们追求的是营养、健康和时尚。这是长期的品牌战略的需要,也是大型国企的可贵之处。”

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