目标与行动

如题所述

第1个回答  2022-07-19
根据MBA智库百科的定义: 目标

用在个人身上,同样适用,根据你的使命,你期望在哪个时间点内完成你的目标。

什么是使命:好未来 张邦欣在混沌分享是有过相关概念的描述 混沌

使命:你能够给这个社会带来什么/我想为社会做什么

顺带说一下愿景和价值观

愿景:你期望从社会拿回什么/我想从社会拿回什么
价值观:你如何从此时此刻此地到达目的地/从起点到终点的行为方式

以上是我读到过的关于使命,愿景,价值观,最清楚而清晰的阐述。

聪明都如此,或者,是一项必要的素质之一。

回到对于目标的定义:目标根据使命定义。

组织:你能够为社会做什么/个人:你能够为社会做什么,这个“为什么”层面的问题,在指导着你前进,达到目标。你设定一个长期/短期目标,不断的丈量自己走到了哪里。你在这个时间段内,有没有付出,付出了多少,前进了多少。

目标:
1.目标是对目标预期结果的主观设想,是把你在未来实现以后的成果,主观放置到此刻。
2.目标为你提供方向性,一个“为什么”层面的目标,能够系统的组织各个方面的关系。
3.每个人有着多个目标,无论是出于效率考虑还是其他原因,并行的做多件事情,能够大幅度提供你的效率。
4.多个目标构成了目标体系,目标之间的连系,构成了目标网络,在某个具体的目标规划提供整体的协调性。

如果你的每个目标之间,没有相关性,A目标达成无法促使B目标达成提供便利,那样你的效率是极低的,或者是“不聪明的做法”。A目标的达成能够让你B目标的达成能够更快的达到,就是最好的。甚至是能够有一个叠加的效果。不单单的只是A+B,更多的是能够达到一个A×B的效果。目标的实现也并不是串行的,并不是只能等到A目标实现以后,才能去实现B目标。就像CPU执行程序,A程序执行一段时间以后,让出CPU资源,给B程序执行。轮流执行,在这一个环境下,适合B程序的执行,A目标就不应该占着资源。就如,你的A目标,在这个时间点下,无法到达,切换一下为B目标,这个时候,能够加快你达到整体目标的效率。

彼此协调,彼此影响。

此外,你的目标要是可以考核的,可以量化的,不能模棱两可,含含糊糊。如果目标无法考核,也就失去了意义,你没法定义你是否达到你的目标,达到了多少。

目标要切合实际,不能好高骛远。王健林的“一个亿的小目标”,是对大多数人来说是不适合的。但是,你不能定一个在舒适区的目标,比如你已经能够挣100万了,你定一个101万的目标,就显得很容易达到。要有一定的挑战性。

如何制定目标:

我是如何定目标的?
我的主目标:

这个很明显,很空洞,是一句口号。所以也就有了下一个问题

在什么时间点内做到?为了在这个时间点内,做到这一点,我应该付出什么?我愿意付出什么?
一个顶尖的程序员,需要积累,需要学习,需要实践。而在营销和程序员之间,是否可以并行呢?
当然可以,客观上,比如一个营销相关的学历,需要时间,并不以我的意志为转移,需要的时间是固定的。但是也是可以衡量的,考试是否过了,都是可以有一个反馈。
再问:什么顶尖的程序员?这个好像有很模糊。我该成为哪个细分领域的程序员?java后端,以及大数据。
如何做?是我应该去量化的。“我每天做哪些,能够帮助我达到目标,能够离目标更近一点”

除了工作上的目标,是否还有其他方向的目标?

生活?骑行江浙沪?

是否可以用数据衡量是否达到了目标?
程序员的数据衡量,很明显,能够拿市场对我的定价来反馈。我付出的多一点,价值更高,自然也就可以衡量我的目标是否达到。

个人目标,此处省略,三万字.....

1.定义一个主目标
2.定义一个截至日期
3.为主目标的达成,定义多个并行的子目标
4.目标必须要可衡量的

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