第1个回答 2024-06-16
1. 分权和集权各有其优势和局限性，适用于不同的组织结构、规模以及业务领域。在特定情境下，应选择最合适的权力分配方式，以提高汇报、决策和执行的效率。通常，集权能够增强执行力，但可能减缓响应速度；它有助于增强组织的可控性，但可能导致组织僵化。相反，分权可以提高决策和执行的迅速性，但可能会削弱执行力；它赋予组织更大的自由度，但同时也增加了风险。
2. 参谋角色作为直线管理机构的辅助功能，其存在具有重要意义。随着组织规模的扩大和业务范围的深入拓展，管理的复杂性不断提升。参谋机构或人员对于决策前的信息汇总、决策过程中的信息分析、决策执行后的跟踪以及完成后的总结等工作至关重要，他们确保了信息的有效处理和组织的有效运作。详情