商业计划书中的风险分析包括市场风险分析，技术风险分析，政策风险分析和财务风险分析。
1、市场风险分析
市场风险分析是在产品供需价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性及其可能对项目造成的损失程度进行分析。市场风险分析的一般步骤是识别风险因素，估计风险程度，提出风险对策。
2、技术风险分析
技术风险是企业面临的各种风险（包括经济风险，市场风险、融资风险、技术风险、经营风险、环境风险等）中的一类风险，在技术创新日益成为社会经济活力之源和企业成长主要因素的今天，作为技术创新活动基础与前提的技术风险分析愈益为人们所重视。
3、政策风险分析
政策风险是指政府有关证券市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起证券市场的波动，从而给投资者带来的风险。在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。
4、财务风险分析
由于来自不同风险源的各类风险综合作用的结果终究会反映在财务信息上，因此财务风险可以看作是公司风险的集中体现及最终表现形式。及时发现和处理企业财务管理中存在的问题，这对于降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。
风险包括：
1、经营期限短
如果企业刚刚成立，或者才组建不久，经营历史短将是双方要讨论的主要风险问题。
2、市场不确定因素
与销售有关的市场不确定因素也要在商业计划书中描述。
3、管理经验不足
如果管理人员很年轻或是这个行业的新手，企业家也要在商业计划书中阐述一下此问题。
4、资源不足
如果企业没有按计划进行业务活动，那么公司可能会缺乏足够的资源来维持长久经营，这是一个要提及的潜在风险。
5、生产不确定因素
对任何存在的生产不确定因素都要进行描述。例如，一种模型从未在生产线上建立过，因此，能否建立这种模型就是—种不确定因素。
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