而当你的创意有市场时，就需要做出一点东西去测试一下市场的反馈了，它可以只是一个小型的拟态的只具有核心功能的demo。
那么这就是 MVP 了，它的全称叫minimum viable product，即最小化可行产品。
这个概念最初是由Eric Ries在《精益创业》（The Lean Startup）这本书中提出的。
具体的说就是当你要去做一件事情或者提出一个产品概念，在验证这个值不值得做之前，最好先用目前能力所能够做出来的一个最小的模型或者样品。然后将之下放到你的目标市场当中，去测试用户的反馈是怎样的，这个产品的核心功能是否能够准确的解决用户的痛点问题。
那么有好的想法应该如何去验证这个想法呢？这就推出了MVP 4级台阶，所谓的四级台阶对应的就是验证的四个阶段，分别是 嗅探测试 、 竞争分析 、 用户验证 、 提案实验 。那么接下来我详细说一说这四个阶段。
提出一个idea的时候，往往会出现多个idea，这时候需要通过Sniff Test的方式。
简单从五个维度进行打分:
最终以得分排名的方式，帮助我们快速判断出最优解。
在得出自己想做的Idea之后，接下来要做的不是直接动手做产品，而是寻找市面上是否存在同类产品，并且找到最优秀的同类产品。
通过分析竞品的方式来对比自己的产品，找出需要优化、完善的地方，判断出自己产品的独特点，以区别于市面上的同类产品。
这一部分比较多，接下来我会专门出一篇文章来讲竞品分析。
用户验证是MVP的第三个台阶，也是我们与目标用户近距离接触的环节，通过与用户的沟通交流中获悉用户需求，一般访谈的步骤都遵循5步。（核心问题）
这个环节不仅可以验证产品的用户需求，还可以挖掘用户更多深层次的需求，能够测试出用户是否对产品感兴趣，是否会有使用或者购买意向。
表单、电子邮件、视频、着陆页、众筹页、拟态产品，都是Pitch Experiment的形式，目前主流的方式是采用着陆页形式进行验证。
在产品做出来之前先用着陆页的方式向目标用户推送，通过数据监测分析，用户是否有意愿了解或者购买。
用户访谈通过访谈的形式来验证，验证的是用户需求。Pitch Experiment则是通过技术的方式进行验证，除了用户需求，更多的是验证市场。
每个台阶都是在帮助调整产品，调整成被用户需要的产品。