2006年4月起，在市委，市政府和市卫生局的重视支持下，新一届院领导班子带领全院广大干部职工求真务实、团结拼搏、创新、医院工作呈现出蒸蒸日上的良好局面，重点做好了以下工作：
1.加强服务意识，想尽一切办法改善服务态度，提升服务水平。
2.加强考核管理各项制度。
3.大力改善就医环境，院容院貌焕然一新。
4.建立新的激励机制，实行双向考核。
5.不断更新诊疗设备，极大的提升诊断治疗水平。
6.根据业务的需要扩建和改善手术室的工作环境。
7.领导班子以身作则、勤奋敬业、开拓创新，善于团结和调动全院干部职工的工作热情，工作效率空前提高。
8.宣传信息工作到位，努力探索拓展医疗市场，医院知名度和影响力不断扩大。
9.高度重视卫生下乡，对口帮扶工作，开设济要门诊，济困病房，尽最大努力给帮扶对象实实在在的帮助，一系列稳中求进的措施，有效地促进了全院社会效益和经济效益。
10.加强对医护人员的基础培训教育，每人每月参加一次“三基”考试，不断提高专业人员的业务素质。
11.举办人才招聘会，录用一一批医学本科毕业生，为医院今后更快更好的发世储备人才。
12.重视法律法规的业务培训，使医务人员对传染病防治有了更深的认识。近半年来，传染病登记报告制度更加规范，转诊工作有了很大的起色。
13.积极发挥传染病医院的应急作用。在今年9月我市爆发禽流感时，该院立即启动应急预案，以高度的责任感和使命感，用最短的时间完成了各项救治准备工作。
14.重视加强行风建设。今年下半年该院分别举办了药品招标采购大会和医疗器械招标采购大会，严格执照公开、公平、公正的原则，切实解决百姓“年病难，看病贵，”的困难，实现让利于百性的目的。
15.重视医院文化建设。一方面以文字、图片、影像等形式进行大力宣传，另一方面新建职工文化活动场所一流设施的塑胶网球场、篮球场、休闲健身（各种健身器械）场地等，极大地丰富和满足了广大职工文化生活。
