广东省财政厅省直行政事业单位物业管理中心如何划分职责及人员配置？

Question

如题所述

Answer 1

广东省财政厅省直行政事业单位物业管理中心的组织架构如下:

主任:

全面负责中心工作，带领团队执行任务，协调与厅各处室及外部单位的关系，审批物业和部门经费支出，以及完成领导交付的其他职责。

副主任1:

协助主任管理业务一组，负责业务监督、内部管理和建章立制，对重大事项提供建议，完成主任交办的任务。

副主任2:

分管业务二组和三组，同样负责业务监督、建言献策，以及执行主任的其他安排。

业务一组:

岗位一主要职责包括全面业务管理、内部制度编写、人事管理、政策研究、商铺开发与经营管理等。
岗位二负责会计、预算编制、接收经营性资产、收支分析、专项经费审核等。
岗位三涵盖出纳、文件管理、档案管理、公章管理、票据管理等，并负责证照年审工作。

业务二组:

岗位一负责日常协调、与物业管理公司的关系、办公楼管理等，并监管考核物业管理公司。
岗位二负责租赁合同审核、租金催缴、物业管理分析以及法律纠纷处理等。

业务三组(副调研员):

负责闲置土地处理、物业产权管理、政府物业监督与日常管理工作，以及水电表更名过户等。

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