第1个回答 2022-07-03
大家新年好！新年伊始，万象更新，80%的普通人如何“牛”转乾坤？
本篇对《深度思维》的思维导图解读，或许可以给您些许启发。
《深度思维》一书中的“深度”，其实是广义的，除了深度，还包含思维的长度、角度、强度、高度等。如下图右侧所示：
《深度思维》，包含9个重要的思维：①长链思维；②换位思维；③可视思维；④流程思维；⑤生态思维；⑥系统思维；⑦大势思维；⑧兵法思维；⑨专注思维。这9个思维，前4个属于战术思维，后5个属于战略思维。
1.长链思维 ：
长链思维，包含向前 溯因 和向后 追果 两个方面。
溯因，5“WHY”，即著名的“丰田五问”，指打破砂锅问到底，追溯根本原因。这里举的例子是博物馆墙面腐蚀，通过连续追问，找到问题根源，采取了安装窗帘的正确做法。在使用“5WHY”时，发问的要点是要朝着可控的、有现实意义的方向来问。
追果，5“SO”，即层层推导正确结论。举的例子是上海自贸区成立时，通过5“SO”法正确推理一批股票的连环涨势。这个对股民有很大现实意义。在使用“5SO”时，要注意的是在推导过程中，会有传导损耗，即概览会逐渐降低；随着事态发展，推导可以滚动更新；另外，要正确推导，还需要相应的专业知识的支持。
5“WHY”和5“SO”可以综合使用，加长思维的链条。
2.换位思维 ：
换位思维，即换位思考，站在对方的角度/立场上看问题。
在进行换位思考时，如果有类似的经历，就调出相应的体验；而有时候，比如设计了新的产品，想知道客户的想法，不如直接让客户试用，让客户提出试用意见。
提升换位思维能力，常用的练习有：1）设问“如果我是他”，碰到这种情况，我会怎么处理？2）建立抽离感，好比灵魂出窍，即想象从第三方的角度观察自己处事。3）观察他人喜好，然后进行验证。
这部分提到的换位思维工具是“ 六顶思考帽 ”：蓝、白、红、黄、黑、绿6顶思考帽。蓝色帽擅长全局掌控；白色帽善于数据收集；红色帽以感性、直觉主导；黄色帽遇事乐观，不断突进；黑色帽保守行事，善于发现各种潜在的危机；绿色帽擅长创新思考。
6顶帽子，如同6个频道。不论个人思考还是团队思考，均可通过切换频道，进行6个角度的思考，得出更佳结论。
3.可视思维 ：
可视思维，即视觉化思维，这部分有2个要点。
一是时间管理“策略师时间矩阵”。该矩阵将事务分为“重要&容易、重要&困难、次要&困难、次要&容易”四个象限。
二是工作分类“工作仪表盘”。这是作者偏好用的6个分区。比较有意思的是3号区，在这个区域贴了一张“司马懿照片”，另有一个“死亡历表”。“司马懿照片”和后面提到的精神图腾有关；而“死亡历表”则是用于每天提醒自己珍惜时间。
可视思维部分，有一句很关键的话：“ 看得见的思维，才是好思维 ”。这个理念很重要。
4.流程思维 ：
流程思维，这部分提到的“秘籍型思维”，其本质是一种“中奖思维”，全凭运气，这是不对的。这部分主张的是：一种思维工具——思维导图，两种重要的能力——“情商高”&“会说话”。
流程思维，核心理念是“全流程优化”，即所有各流程步步优化、精雕细琢，并且要事第一、易事先行。这和前文提到的“策略师时间矩阵”思想一致。
5.生态思维 ：
生态思维部分，举了2个例子：一是“游戏主播”的小生态，二是小米科技基于智能手机的生态链。提到3个模型：（1）淘金模型；（2）森林模型；（3）池塘模型。其中，淘金模型举了一个李维斯牛仔裤的例子；森林模型讲到森林中兔子的生存法则；池塘模型其实是一种平台思维。这些模型，有个重要的理念是 生态共生 。
6.系统思维 ：
系统思维部分，提到2个例子：内勤部门裁员25%，会不会影响到销售业绩？学生成绩下降，会不会导致成绩更差的结果？运用系统思维思考，解决的方案是改变系统架构、改变系统动力图；构建良性循环。
7.大势思维 ：
大势思维，提到2个观念。一是选择重于努力；二是深思创造机会。为什么需要深思呢？是因为，面对人人都看得到的大趋势，只有深入思考，才能发掘更深的潜在机会。
这部分强调的一个规律是“马太效应”，这个效应，在知识积累、财富增长、职业发展等多个领域都发挥重要作用。因此，我们要顺势而为，并善加利用。
8.兵法思维 ：
兵法思维，著作首推《孙子兵法》。《孙子兵法》阐述战争之“道”。
有2个重要理念：“‘致人’者胜”，以及“胜不可为”。“‘致人’者胜”指有技巧地争取有利形势，取得主动。“胜不可为”指的是胜不可强为，推崇大器晚成，要学会等待、忍耐，并且不断勤练内功。
“‘致人’者胜”举了一个“曹操挟天子以令诸侯”的例子。曹操假借天子名义给袁绍下诏，取得主动态势。
9.专注思维 ：
专注思维，这个对于80%的普通人具有十分重要的显示意义 。
这部分的重要理念是“慢即是快”，对于80%的缺乏资源的普通人而言，“专注=出路”，即：“ 一生做好一件事 ”；如果专注努力，从大概率来讲，持续45年至少有80%的成功率。
书中提到一个反面的例子，即跨界天才埃隆.马斯克，他创办了能发射火箭的Space X公司，以及特斯拉汽车公司，……。但是这个对于80%的普通人而言，并不具备借鉴意义。反而会使人浮躁。
在书的最后，提出精神图腾——司马懿。他48年等待机会，到了70岁才等到了机会，大器晚成。此处，我们不去评论司马懿本人为人人品或是其后人的是非，重点是他长期坚韧的专注思维值得我们学习。这个恰是很多人所缺乏的。
上述的9个思维，汇总如下方思维导图：
以上就是《深度思维》四个战术思维、五个战略思维的简要分享。
让我们再次思考：对于80%的普通人而言，从新的一年开始，我们靠什么“牛”转乾坤？希望本文对您有所启发。
最后，顺祝您2021阖家团圆、万事顺心、牛年大吉！