第1个回答 2024-04-13
在20世纪初，科学管理革命由泰罗发起，导致了古典管理理论的产生。泰罗、法约尔和韦伯等古典管理理论的代表人物，从车间工人、办公室总经理和组织三个不同角度，解决了企业和社会组织的管理问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。古典管理理论产生于20世纪初期的美国，与美国当时的经济、社会、文化发展状况密切相关。
一、韦伯的行政组织理论
韦伯的行政组织理论主要反映在他的《社会组织与经济组织理论》一书中。他认为理想的行政组织体系是官僚制，也称为“科层制”。这种行政组织体系包括六个内容：
1. 组织中的全部活动应划分为各种基本的作业，作为公务分配组织中的各个成员。
2. 各种公务和职位是按照职权的等级原则组织起来的，每一职位有明文规定的权利和义务，形成一个指挥系统或层次体系。
3. 组织中人员的人用，完全根据职务上的要求，通过正式考试或教育训练来实行。
4. 管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种“职业的”管理人员。
5. 管理人员必须严格遵守组织规定的规则和纪律，使之不受任何人的感情因素的影响，保证在一切情况下都能贯彻执行。
6. 组织中的各级官员必须完全以理性为指导，他们全没有个人目标，没有仇视、偏爱、怜悯、同情，然而却有理性，尽管这种理性带有机械性。
韦伯的行政组织理论，实际上是把管理非人格化，依靠单纯的责任感和无个性的工作原则，客观合理的处理各项事务。
二、法约尔的管理要素与管理职能理论
法约尔于1916年出版了《工业管理和一般管理》一书。他以大企业的整体为研究对象，认为该理论不仅适用于企业，也适用于军政机关和宗教组织等。法约尔提出了经营六职能、管理五要素和十四条原则的学说。
1. 经营六职能。法约尔认为，管理不同于经营，只是经营的六种职能活动之一。这六种职能活动是：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
2. 管理五因素。法约尔把计划、组织、指挥、协调、控制称之为管理五因素。
3. 十四条管理原则。法约尔的十四条管理原则分别是：分工原则、权限和责任原则、纪律原则、指挥或命令统一原则、尊重等级和横搭跳板的信息传递原则、个别利益服从整体利益原则、报酬原则、集权原则、等级系列原则、只需原则、公平原则、保持人员稳定原则、首创精神原则、集体原则。
法约尔的古典管理理论是在韦伯理论基础上的升华，使萌芽状态的企业管理理论得到了进一步发展。
古典管理理论的伟大意义在于：
1. 确立了管理学是一门科学，通过科学研究的方法能发现管理学的普遍规律。
2. 建立了一套有关管理理论的原理、原则、方法等理论。
3. 建立了有关的组织理论，韦伯提出的官僚组织理论是组织理论的基石。
4. 为后来的行为科学和现代管理学派奠定了管理学理论的基础。
古典管理理论存在的问题表现在以下几个方面：
1. 对人性的研究没有深入进行，对人性的探索仅仅停留在“经济人”的范畴之内。
2. 对组织的理解是静态的，没有认识到组织的本质。
3. 着重点是组织系统的内部，而对企业外部环境对组织系统的影响考虑得就非常少。详情