人力资源管理六大模块结构图

Question

如题所述

Answer 1

人力资源管理八大模块核心
1. 人力资源规划
在中国，人力资源规划引起了人力资源经理们的广泛关注，有的感到困惑，有的则茫然无知。这并非因为他们缺乏经验，而是中国企业的实际情况在某种程度上限制和制约了人力资源规划的发展。尽管如此，随着中国企业对人力资源重视程度的逐渐加强，要上升到人力资源战略规划的高度，我们仍有很长的路要走。许多企业仍然停留在人事管理阶段。
2. 招聘与配置
企业要发展，必须招聘更优秀的人才。然而，在中国，尤其是北方，招聘和人力配置并不总是合理。在准备招聘工作时，许多HRM忘记了一个最重要的问题：招聘的人员应具备什么样的人生观、价值观、世界观？这是评估招聘效果的重要依据。
3. 培训与开发
培训作为人才培养的一种方式，在许多企业都备受重视。然而，无论是外训还是企业内训，都有其相对的不足之处。外训时，企业投入大量资金，但培训效果可能无法持久。
4. 绩效管理
绩效管理是老板喜欢，员工痛恨的模块。这是一个利益得失的矛盾体。一个好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业内部管理健康发展。然而，在实施过程中，企业管理的劣根性和人的劣根性更加明显。
5. 薪酬福利管理
薪酬福利管理是另一个重要模块，处理不当可能会引发法律纠纷。企业应依法行事，让每个人都怀有感恩的心。
6. 劳动关系管理
这是处理员工关系的一个难点，处理得好可以相安无事，处理不当则可能对簿公堂。企业应重视团队合作，将事关质量和顾客满意的决策授权于员工和团队。
人力资源管理的模块核心还包括以下内容：
- 将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来
- 工作和职位的设计应有助于促进企业创新
- 薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应
- 重视并促进团队合作
- 将事关质量和顾客满意的决策授权于员工和团队
- 在培训和教育方面给予巨大的投资
- 营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境
- 监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度
人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。