资深HR告诉你,这样判断一个公司的好坏!

如题所述

第1个回答  2022-07-02


  面试是个双向选择的过程,在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程,更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。事实上,在极短的面试里,面试过程不仅考验着公司的识人水平,同时也需要应聘者在这个过程中判断公司是否“合格”。

  那么,作为一名求职者,我们该如何去判断一家公司的好坏呢?毕老师告诉你答案!

 首先要看他的HR 


  一个有远见的企业家会把HR放到一个战略性的高度。人力资源部不仅仅只是一个计算薪酬发放工资的执行部门,而是要充当公司的大脑,搭建公司的人力金字塔,发现人才,留住人才,为人才拓展上升空间。
  你的公司是在尊重人才的基础上搭建上了一个稳固的充满活力的金字塔还是比较松散、散漫的管理,对公司各部门之间的协作运营有非常重大的影响。当你为公司的内部管理而头疼的时候,首先,你要在人力管理上找原因。只有你的人力资源部管理规范,管理科学,公司才会管理规范管理科学。
  1、定岗定责定编
  一个萝卜一个坑,你要明白这个萝卜坑是否必须,他的职责是什么?他的工作量有多少?他跟别的岗位是如何衔接的,最重要的是你如何去考核这个萝卜的工作量,他的工作效果。
  招聘最忌讳的就是随意性,招聘人员首先要做就是要弄清这个问题,评估这个岗位是否必须要招?需要招什么样的人?要从公司的角度来考虑这个问题。
  不要仅仅通过交谈就确定是否可用,还要通过其他方法,比如笔试,还有背景调查等多种方法进行,因为人力成本是非常巨大的,学历、经历造假常见,如果仅凭交谈就确定人选未免太草率。
  可以通过专业的笔试题考量应聘者的专业、抗压性、工作特点等等。一个没有笔试的人力资源部是不正规的。
  2、招聘来的人才和公司匹配度
  招聘来的人才是否符合现在的人才金字塔,如果招来的都是好的人才,但是与公司现有的人才管理金字塔不相匹配,不能为他在这个金字塔中找到合适的位置,那有可能会带来内部的争斗与矛盾。
  3、做事之前先看人
  在公司管理中,个人利益优于公司利益,甚至利用职权之便以权谋私的人,即便是再有能力,也不要委以重任,因为上行下效,公司整体的价值取向偏离正道。比如说一个很有业务能力的管理者利用职务之便收受回扣,老板对这种行为无可奈何或者是听之任之,其他的管理者就会仿效,形成一种潜规则,大家觉得在工作中占点小便宜,收点小回扣就是很自然的事情,对公司整体的文化,包括未来发展都会有致命的伤害。


 福利与社保  


  我们在判断一家公司好坏的时候经常会犯的一个致命的错误就是依据其工资高低来判断,工资高的必然是好公司,工资低的必然是不好的公司。但现在国内市场的主体是民营企业,而非国营企业和外企。
  因此,判断一家公司的好坏应从本质来看这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?
  如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。此外,判断一家公司好坏的标准也应看是否为所有员工都购买了相应的社保?如果一家公司不肯为所有的员工购买社保或者低于国家标准的购买比例,那么这家公司必然不是一家好公司,也难以承担起应有的社会责任。



 

 加班情况  


  大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。
  加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。



 

 固定工资  


  工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这

样,这个公司基本是可信的。



 从细节处看公司的好坏 


    看工作氛围是否融洽
  员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。
  看组织纪律是否有序
  是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。
  看领导个人魅力如何
  如果领导在台上讲,员工却在台下讲他;领导布置的任务,属下阳奉阴违去应付;这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司,就如同球队没有精神领袖一样,失败是必然的。
  看看公司的员工
  老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。
  这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。
  看会议是否简洁高效
  开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。




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