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解释供应链不确定性与库存之间的联系
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第1个回答 2016-06-26
工厂不能生产,供应链断了就不成,销售固定,库存减少,若供应链保证畅通,工厂生产稳定,库存也就稳定。本回答被提问者采纳
相似回答
论述
供应链的不确定性与库存的
关系。
答:
供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应联盟或供应链协作而得以消减
。同样,这种合作关系可以消除运作不确定性对库存的影响。当企业之间的合作关系得以改善,企业的内部生产管理也大大得以改善,因为企业之间的衔接不确定性因素减少时,企业的生产控制系统就能摆脱这种不确定性因素的影响,使生...
简述
供应链
衔接
不确定性
对
库存的
影响。
答:
供应链衔接不确定性对库存的影响主要有:信息传输系统效率低下
。供应链中,供应链节点企业之间的需求预测、库存状况、生产计划等是供应链管理的重要数据,这些数据分布在不同的供应链组织中,为了有效快速地响应用户的需求,必须实时传输,因此,需要改变供应链的信息系统模型,使供应链中的库存数据能够实时...
库存的
作用是什么
答:
1. 确保供应链的稳定:库存可以缓冲供应链中的不确定性,如供应商的供货周期、运输过程中的延误等
。通过库存,企业可以在供应链出现问题时,有足够的资源来保证生产活动的顺利进行。2. 优化生产计划:库存为企业提供了一个缓冲区,使其能够根据市场需求和生产能力来灵活调整生产计划。通过预测需求和库存水...
...通过合理的
库存
来构建
供应链
柔性从而降低
不确定性
带来的影响_百度知 ...
答:
柔性供应链,能确定合理库存。合理库存结构,不能决定企业供应链一定是柔性的
。企业不确定性,主要包含,市场的波动、供应商的波动、企业自身的波动。柔性供应链,要满足企业大部分波动的不确定性。柔性供应链包含很多方面,敏捷的采购、销售、库存、供应商等。可以说合理库存只是柔性供应链的一种解决方法,...
供应链库存
管理:基于提前期
不确定性的
研究内容简介
答:
供应链库存
管理面临着一项重要挑战,即提前期的不确定性对企业的运作产生了显著影响。这项研究,《供应链库存管理:基于提前期
不确定性的
研究》,着重探讨了这一问题。研究首先区分了"外生的提前期不确定性",即由外部环境如
供应商
生产周期的波动导致的不确定性,和"内生的提前期不确定性",源自企业内部...
为什么要有
库存
答:
库存
是供应链管理中不可或缺的一环。以下是关于库存重要
性的解释
:一、满足需求波动 企业的客户需求可能会随时发生变化,如季节性需求波动、促销活动导致的短期需求增长等。拥有库存可以确保企业及时响应这些需求变化,满足客户的即时需求,维持较高的客户满意度。二、应对
供应链不确定性
在供应链中,原材料...
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供应链不确定性对供应链管理的影响
供应链的不确定性的影响
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