作为一个管理者,如何管理组员,当组员有抵触情绪该如何解决,如何提高工作效率,如何控制人员流失

如题所述

第1个回答  2014-05-19
多夸奖,鼓励,赞扬,可以提高效率控制流失。消除抵触情绪最好的办法是让他感觉你对他有用处或好处,哪怕让他高兴,总而言之,让他爱上你。
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