第1个回答 2022-10-27
问题一：家政都做什么？ 就是家庭事务管理类工作，具体有
服务类：保姆，月嫂公司加盟，育婴，小时工，钟点工，保洁，涉外家政，护工，老人护理，养老院，家庭烹饪
佣家型家政：家庭厨艺及饮食、家庭保洁卫生、家庭杂务（洗衣熨烫，代交杂费等）、家庭护理（医护，侍疾，母婴护理，育婴月嫂，照顾老人，照顾病人陪护聊天，家庭保健等）、服侍主人（帮主人更衣，换鞋，洗脚等）、美容护理、艺术插花、家庭园艺、家居绿化、美化于房屋装饰、宠物照料托管、家电维护等。
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问题二：钟点工和保姆有什么区别 第一、工资的结算形式上，保姆的工资都是按月结算，而钟点工的工资多数是按照日结算，事情做完了即结算工资，除非是长期制钟点工；
第二，工资的考核点上，保姆的工资考核点是按照日常工作表现、有无请假、是否完成雇主所要求完成的；而钟点工工资的考核点，仅仅是某一项任务，比如清洁玻璃，完成后是否干净，是否让雇主满意；
第三，在工资的构成方面，钟点工的工资一般就是直接定价，根据不同的服务内容来规定，一般是按照钟头计算，比如每小时80元；而保姆的工资一般是根据出勤、服务内容、基本工资、奖金等构成，根据不同的内容工资高低也不同，比如婴幼儿保姆就比家庭日常做饭保姆工资高。
当然两者之间的工资也是有相同点的，都是雇主的支出，只是有的时候多少的问题，会不会被中介或者劳务公司扣除等。
问题三：家政主要是干什么的 钟点工、保姆
问题四：钟点工具体做什么 看是什么工种了
问题五：保姆和钟点工的工资有什么区别吗 保姆和钟点工的区别在于工作时间的不同因而工资也不同，保姆的工资为月薪，而钟点工是按小时计算，经常性的钟点工一般商定每天的工作时间累计金额，短期则按实际工作时间计算给付。
问题六：现在做家政 多少钱啊 小时工 缺点是什么？ 一般怎么接单子？ 去家政店 或者去网上
问题七：家政清洁钟点工多少钱一小时 自家人家政的钟点工不错，一小时30，办100小时卡还送我26小时
问题八：到家政公司做 *** 都做些什么? 5分 钟点工或保洁。公司管理方面选择范围有点小。
问题九：注册家政公司首先干什么？ 投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。
全程企业化方式缺点在于：投资资金较大(一般要达100万元左右)，要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高;优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费(长期的)，在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。
因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。
市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆(包括国内家庭保姆和涉外保姆等)、钟点工(包括清洁工、钟点厨师等)、特殊护理(如月子保姆、伤病老特别护理等)、家居美化(如插花、家居布置等)等服务家政公司。
如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。
因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。
管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。......>>