第1个回答 2022-06-04
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相信大家都听过这句经典台词“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”。“猪队友”一词百度百科显示最早来自团队合作游戏,指像猪一样蠢的队友,引申为总是拖队伍后腿、出卖队友、坑害队友的人。
职场中,人员素质、社会阅历、工作能力各有不同,于是难免你也会遇到猪一样的队友。他不一定是蠢,但他真的是态度不端正、懒惰、不用心。
“猪队友”一般帮不上大忙,有时甚至还会帮倒忙。结果免不了因合作不慎、工作延误或做的不好,连累自己被上级领导批评、被对手挤掉。
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近日朋友抱怨自己的一个同事,又懒又拖拉,还总爱找借口,工作总要拖到最后,而且干不完或干不好,只能让别人来兜底。搞得同事们都很被动,经常被他拖累。
同事们开完笑说他,他一脸不在乎。上级说他,他就会找一堆借口来解释,总之从来不会态度认真地反思自己的问题所在。
职场中上级、同事开玩笑说你的问题时,要认真对待、反复思考,因为大家碍于面子不好直说你;上级对你的问题直言不讳时,你更该认真听、好好改。
当上级、同事都不说你时,你就玩蛋了,因为别人都懒得说你了。说你也不听、说了还伤和气。等待你的是孤立在办公室内不合群、要不就是默默离开。
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细观职场中的“猪队友”主要有这几个特点:
上级交待工作、同事间讨论工作方案时,他总是嗯嗯哈哈、频频点头,嘴里还直说"知道了、知道了",实际上你看他的眼睛都不待看你,一副敷衍的样子。
嘴上总说我很忙,这个没做完、那个没做完;实际上时不时玩手机、看新闻、闲聊天,待办工作一件压着一件,不到最后一刻不会交工,即使交工也只是敷衍了事。甚至不被点名要结果,都不会主动交工。
做任何工作都分不清轻重缓急,哪件事催的紧做哪件,不催就忘,一催就烦。总认为别人跟自己过不去,老是催催催。上班、开会总是卡整点,从来不早到。
做不完工作,总是找借口找理由、而且借口总比方法多。很多事情满口答应但总是做不到,然后以各种理由推卸责任。所谓语言上的巨人、行动上的矮子。
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怎样才能不成为别人眼中的"猪队友"?根据多年的职场经验,总结以下4条供大家参考:
一是温和谦卑做事。没有任何人会喜欢傲慢无礼的人,上级更不喜欢不谦卑的下级。
其实将心比心,我们也不会喜欢在自己面前不客气、过于高调的人。
所以对待上级、对待同事,要多微笑、说话要小声、要多请教。
微笑会让人心情愉快,而忽视了你的不足;小声说话不会暴露你的坏脾气;不管能力多高,请教都显示了你谦卑的态度。
二是用心用脑思考。凡事用心做,多动脑多思考。工作中不要简单以会议落实会议、以文件落实文件,以领导要求来命今下级。
多为下一个环节考虑、多为基层操作者考虑。在本环节做细做好,下个环节就会轻松;将上级宏观目标方案细化、具体化,下级执行中就更有方向感,你的管理指导效果也就更明显。
三是多跟上级交流。上级交待工作,要认真听、细心领会其意图,最好用本本做好记录,这样显得你态度端正。
执行中仍有不明白的,要多询问多请示,以便在上级正确的方向下开展工作。
四是合理安排时间。时间管理四限象法则提出:重要而紧急的事要优先做、不重要但紧急的第二做、重要但不紧急的认真多花时间做好、即不重要也不紧急的事最后做。
所以开始工作前,要把工作进行分类,把重要、紧急的做完、才做其他事情。以免工作多、任务重,忘记了领导交办的重要的事。
工作实在多,不知道如何下手时,不防用便签纸记下所有工作,做完一个划掉一个。
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多年的职场经验显示,上级安排工作会考虑你的能力和分工:
如果上级不给你安排工作时,你也考虑一下,也许是你太差劲了,让你干,干不好还要返工,倒不如给了可靠的人直接做。
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遇到猪一样的上级怎么办?
有些时候命运真的是很奇怪,或许你的能力很强、人缘很好,但是难免会遇到一个不如你、还不待见你的上级,此时你该怎么办?
首先你要明白,能成为上级,必定有不一样的能力。因此要跟着他好好学。
其次对他的低能视而不见。成长就是将哭声从振动调成静音。不管上级多刁难,你都要微笑、低调、沉住气、多请教、多仰视之,让他知道你的谦虚,然后想办法沟通,让他接受你的意见。
三是对他的安排先表面接受。个别上级能力太差,还爱指指点点,你就全面接收他的要求。上级总要显示他是上级,不发现下属的错误,他还是上级吗?所以对他发现的问题,态度上全盘接受,但是稍做改动,再提交他,也许就OK了。