第1个回答 2022-06-04
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相信大家都听过这句经典台词“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。“猪队友”一词百度百科显示最早来自团队合作游戏，指像猪一样蠢的队友，引申为总是拖队伍后腿、出卖队友、坑害队友的人。
职场中，人员素质、社会阅历、工作能力各有不同，于是难免你也会遇到猪一样的队友。他不一定是蠢，但他真的是态度不端正、懒惰、不用心。
“猪队友”一般帮不上大忙，有时甚至还会帮倒忙。结果免不了因合作不慎、工作延误或做的不好，连累自己被上级领导批评、被对手挤掉。
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近日朋友抱怨自己的一个同事，又懒又拖拉，还总爱找借口，工作总要拖到最后，而且干不完或干不好，只能让别人来兜底。搞得同事们都很被动，经常被他拖累。
同事们开完笑说他，他一脸不在乎。上级说他，他就会找一堆借口来解释，总之从来不会态度认真地反思自己的问题所在。
职场中上级、同事开玩笑说你的问题时，要认真对待、反复思考，因为大家碍于面子不好直说你；上级对你的问题直言不讳时，你更该认真听、好好改。
当上级、同事都不说你时，你就玩蛋了，因为别人都懒得说你了。说你也不听、说了还伤和气。等待你的是孤立在办公室内不合群、要不就是默默离开。
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细观职场中的“猪队友”主要有这几个特点：
上级交待工作、同事间讨论工作方案时，他总是嗯嗯哈哈、频频点头，嘴里还直说"知道了、知道了"，实际上你看他的眼睛都不待看你，一副敷衍的样子。
嘴上总说我很忙，这个没做完、那个没做完；实际上时不时玩手机、看新闻、闲聊天，待办工作一件压着一件，不到最后一刻不会交工，即使交工也只是敷衍了事。甚至不被点名要结果，都不会主动交工。
做任何工作都分不清轻重缓急，哪件事催的紧做哪件，不催就忘，一催就烦。总认为别人跟自己过不去，老是催催催。上班、开会总是卡整点，从来不早到。
做不完工作，总是找借口找理由、而且借口总比方法多。很多事情满口答应但总是做不到，然后以各种理由推卸责任。所谓语言上的巨人、行动上的矮子。
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怎样才能不成为别人眼中的"猪队友"？根据多年的职场经验，总结以下4条供大家参考：
一是温和谦卑做事。没有任何人会喜欢傲慢无礼的人，上级更不喜欢不谦卑的下级。
其实将心比心，我们也不会喜欢在自己面前不客气、过于高调的人。
所以对待上级、对待同事，要多微笑、说话要小声、要多请教。
微笑会让人心情愉快，而忽视了你的不足；小声说话不会暴露你的坏脾气；不管能力多高，请教都显示了你谦卑的态度。
二是用心用脑思考。凡事用心做，多动脑多思考。工作中不要简单以会议落实会议、以文件落实文件，以领导要求来命今下级。
多为下一个环节考虑、多为基层操作者考虑。在本环节做细做好，下个环节就会轻松；将上级宏观目标方案细化、具体化，下级执行中就更有方向感，你的管理指导效果也就更明显。
三是多跟上级交流。上级交待工作，要认真听、细心领会其意图，最好用本本做好记录，这样显得你态度端正。
执行中仍有不明白的，要多询问多请示，以便在上级正确的方向下开展工作。
四是合理安排时间。时间管理四限象法则提出：重要而紧急的事要优先做、不重要但紧急的第二做、重要但不紧急的认真多花时间做好、即不重要也不紧急的事最后做。
所以开始工作前，要把工作进行分类，把重要、紧急的做完、才做其他事情。以免工作多、任务重，忘记了领导交办的重要的事。
工作实在多，不知道如何下手时，不防用便签纸记下所有工作，做完一个划掉一个。
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多年的职场经验显示，上级安排工作会考虑你的能力和分工：
如果上级不给你安排工作时，你也考虑一下，也许是你太差劲了，让你干，干不好还要返工，倒不如给了可靠的人直接做。
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遇到猪一样的上级怎么办？
有些时候命运真的是很奇怪，或许你的能力很强、人缘很好，但是难免会遇到一个不如你、还不待见你的上级，此时你该怎么办？
首先你要明白，能成为上级，必定有不一样的能力。因此要跟着他好好学。
其次对他的低能视而不见。成长就是将哭声从振动调成静音。不管上级多刁难，你都要微笑、低调、沉住气、多请教、多仰视之，让他知道你的谦虚，然后想办法沟通，让他接受你的意见。
三是对他的安排先表面接受。个别上级能力太差，还爱指指点点，你就全面接收他的要求。上级总要显示他是上级，不发现下属的错误，他还是上级吗？所以对他发现的问题，态度上全盘接受，但是稍做改动，再提交他，也许就OK了。