第1个回答 2020-12-19
资金不足有局限性，虽然勤勤恳恳，头脑又聪明，但是他不想干大，满足现状的多，满足小康生活的，知足者常乐的多，所以多数小老板不愿意做大。
第2个回答 2020-12-30
为什么小老板很忙，事业却做不大，
被下属反领导小老板的一天通常是这样度过的，刚听完一个汇报，又来一个请示，接着的电话又响了，然后会议时间……老板很累，很忙效果并不好，因为此时员工正在给老板说问题提要求，
等到老板拿解决办法。此时老板与员工地位倒置，强势的老板被些弱势的员工反领导！中国公司治理，有一点皇权味道，老板享有至高无上的权力，为什么此时却如引被动？这一切还得从小老板自身的领导风格说起。
小老板用人有两大特点，其一，总怕下属做不好事，需要指指点点；其二，安全第一，要求一切尽在掌握！小老板带队伍有一个基本法则一切行动听指挥，早请示晚汇报！此举一箭三雕，将自己方法落实到工作中，清楚知道工作进度，随对可能了现问题进行纠错纠偏，
一切就在掌握之中，不出现任何闪失。老板的影响是强大的，通常命令是命令建议也是命令，即使不理解也要执行。不求有功但求无过是中国职场的最普遍的心态，不求有功但求无过的方法有二，
其一，多一事不如少一事，其二不做主谋只做帮凶。老板求功，喜欢当主谋，员工避守，乐意当帮凶！于早请示晚汇就演变成员工给老板提问题讲困难，等到解决办法，老板在干员工让他干的事，
老板就这样被员工领导了。于是中国企业出最独特一道风景，老板很忙，两眼一睁忙到熄灯，员工很闲，两眼一盼着熄灯。
被下属反领导小老板的一天通常是这样度过的，刚听完一个汇报，又来一个请示，接着的电话又响了，然后会议时间……老板很累，很忙效果并不好，因为此时员工正在给老板说问题提要求，
等到老板拿解决办法。此时老板与员工地位倒置，强势的老板被些弱势的员工反领导！中国公司治理，有一点皇权味道，老板享有至高无上的权力，为什么此时却如引被动？这一切还得从小老板自身的领导风格说起。
小老板用人有两大特点，其一，总怕下属做不好事，需要指指点点；其二，安全第一，要求一切尽在掌握！小老板带队伍有一个基本法则一切行动听指挥，早请示晚汇报！此举一箭三雕，将自己方法落实到工作中，清楚知道工作进度，随对可能了现问题进行纠错纠偏，
一切就在掌握之中，不出现任何闪失。老板的影响是强大的，通常命令是命令建议也是命令，即使不理解也要执行。不求有功但求无过是中国职场的最普遍的心态，不求有功但求无过的方法有二，
其一，多一事不如少一事，其二不做主谋只做帮凶。老板求功，喜欢当主谋，员工避守，乐意当帮凶！于早请示晚汇就演变成员工给老板提问题讲困难，等到解决办法，老板在干员工让他干的事，
老板就这样被员工领导了。于是中国企业出最独特一道风景，老板很忙，两眼一睁忙到熄灯，员工很闲，两眼一盼着熄灯。
第3个回答 2020-12-30
为什么勤勤恳恳有头脑聪明的小老板多数都做不到，我觉得是因为虽然小老板头脑聪明又勤勤恳恳，但是他们没有胆量，所以只局限在自己的小圈子里根本没有办法做大做强。
第4个回答 2020-12-19
缺少了天时、地利、人和，都不能很好的发展。不懂得坚持和变通，再就是没有合作伙伴。所以生意很难做大
第5个回答 2020-12-30
因为他们做生意特别谨慎，而不想让别人占到半分的便宜，所以每件事情都是自己亲自去做，而不敢托付他人，这样不可能与他人合作，所以大的生意肯定是做不到的
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