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物业管理公司应该做好哪些早期介入的准备工作?
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第1个回答 2012-06-15
1、编制前期介入手册;
2、办理各种证照手续及备案手续;
3、设定组织架构、明确部门职能及岗位职责;
4、傍听监理会;
5、成立前期介入小组;
6、制定介入工作计划;
7、各种文本格式确定,包括建议函等;
相似回答
物业
前期
介入工作
内容及重点
答:
总的来说,
物业前期介入管理的工作主要包括项目策划、设计审查、施工监督、质量验收、问题反馈和整改以及合同管理等方面
,需要物业公司具备一定的专业技术知识和能力,能够有效地进行监督和管理,为物业公司在后期的运营管理提供保障。
细化到工程方面
,物业前期介入工程管理的工作,主要就是参与设计阶段的设计审图...
物业的
前期
介入
分
哪几个
阶段?
答:
1.早期介入,充当顾问
。在物业处于规划设计阶段,发展商就聘请专业经验丰富的管理公司做顾问,参与规划设计,站在今后使用和管理的需要提出建议。2.
中期介入,扮演监理
。在土建结构已封顶,工程进入到设备安装和内部装修阶段,物业管理公司参与进来,一方面是熟悉线路、管道走向,另一方面对设备的安装质量进行监...
物业
工程
管理
前期
介入
有
哪些
主要
工作?
答:
总的来说,
物业前期介入管理的工作主要包括项目策划、设计审查、施工监督、质量验收、问题反馈和整改以及合同管理等方面
,需要物业公司具备一定的专业技术知识和能力,能够有效地进行监督和管理,为物业公司在后期的运营管理提供保障。
细化到工程方面
,物业前期介入工程管理的工作,主要就是参与设计阶段的设计审图...
建设阶段
物业管理早期介入的
内容有什么
答:
建设阶段物业管理早期介入的内容主要包括:1.
与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
。
2. 配合设备安装,确保安装质量
。3. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。4. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中...
浅析
物业管理的
前期
介入
答:
物业管理前期介入
是指在物业从开发到交付的各个阶段,物业公司参与并提供专业意见和协助,以优化产品和完善设计,方便未来的物业管理。这一过程涉及
项目策划
、设计审查、施工监督等多个环节,要求物业公司具备专业知识和能力,确保物业管理的顺利进行。二、前期介入的主要工作内容 前期介入工作主要包括设计阶段的...
如何进行
早期介入
和前期
管理
答:
总的来说,物业前期介入管理的工作主要包括
项目策划
、设计审查、施工监督、质量验收、问题反馈和整改以及合同管理等方面,需要物业公司具备一定的专业技术知识和能力,能够有效地进行监督和管理,为物业公司在后期的运营管理提供保障。
细化到工程方面
,物业前期介入工程管理的工作,主要就是参与设计阶段的设计审图...
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