第1个回答 2024-03-27
1. 制造业项目管理在当前高速发展的全球市场中显得尤为重要，因为企业必须应对缩短的产品生命周期、快速增加的产品种类和日益严格的交货期限要求。
2. 无论是加工生产型还是项目型制造企业，都需针对客户个性化需求进行管理，确保从项目前期论证到后期服务支持的整个项目周期内满足客户需求。
3. 有效的项目管理对于组织人力资源、生产资源、工作安排至关重要，它能确保项目跟踪和成功执行，避免因缺乏流程和人才而导致的项目失败。
4. 日事清作为项目管理工具，通过任务分配和自动工作日志功能，促进任务跟踪、事件反馈和结果分析，从而提升团队效率。
5. 项目管理是实现产品指标（如可行性、安全性、个性化）并保持成本经济性的关键手段，对制造企业至关重要。详情