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岗位评价方法中成本相对较低的是
如题所述
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第1个回答 2018-01-02
排序法,几种方法的成本由低到高的排序是:
排序法‹分类法‹要素计点法‹因素比较法
第2个回答 2012-10-25
定性的排序法 职位分类法 大体评价
定量的要素计点法 要素比较法 比较费时
第3个回答 2012-10-22
问卷调查法和观察法
第4个回答 2012-10-17
排序法、分类法、调查问卷法
第5个回答 2012-10-17
排序法
其次是分类法
相似回答
求2011年5月人力资源3级的真题
答:
76、
成本相对较低的岗位评价方法是
( )。(A)排列法 (B)关键事件法 (C)分类法 (D)因素比较法77、延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。(A)定额工时 (B)实作工时 (C)实耗工时 (D)标准工时78、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系,(A)法律关系 (B)权利义务 (C)劳动关系 (D)...
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评价方法中的排序法
不包括
答:
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,且操作简单,统计方便,岗位评价成本较低。排序法岗位评价的不足之处是:(1)
操作缺乏定量比较
,显得主观性偏多,给人说服力不强之感;(2)只能按相对价值大小排序,不能指出各级间差距的具体大小,因此不能直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。排序法适合...
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评价的
主要
方法
有
答:
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答:
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工资的优点有哪些
答:
能够增加薪酬的透明度;
岗位
工资制操作简便,易于维护。3、易于考核。因为岗位职责明确、责权匹配,因而对员工的绩效考核易于推进和取得成效。4、成本可控并且较低。因为岗位工资标准明确,岗位编制确定,因此测算岗位工资比较准确、容易,另外由于没有对超过岗位要求的能力给予报酬,因此工资
成本相对较低
。
岗位
工资优缺点
答:
透明度与操作性:明确的
岗位
工资数额易于员工理解,增加了薪酬的透明度,且操作简单,便于维护。 绩效考核:由于职责明确,岗位工资制有利于对员工绩效的考核,确保了考核的效率和效果。 成本控制:由于工资标准明确,岗位编制固定,使得工资计算准确且
成本相对较低
。然而,岗位工资制也存在一些局限性:团队...
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