第1个回答 推荐于2016-07-27
施工单位的预算主要任务是成本控制和造价管理，一般可分事前、事中、和事后控制。
施工过程中在项目部做预算属于事中控制，其主要工作是
1、成本控制，就是各分部分项的工程量，控制总造价成本
2、工程计量，计算实际施工工程量和签证工程量
3、签证控制，计算签证价格，和甲方进行签证价格和变更工程量价格的谈判
4、申报月工程量，有些项目是按工程完成实际工程量拨款，那就需要上报完成工程量清单价格
做工程造价的定额书就是士兵的枪，在项目部一般需要准备：定额、计算软件、投标工程量报价单、合同等资料，才能完成造价控制的工作。本回答被提问者采纳