第1个回答 2022-11-23
问题一：第一次开早会说些什么 第一次开会，都会比较重要些。因为大部分人都会有“首因效应”，即对第一次印象深刻，特别是管理岗位，大部分员工会通过你的第一次正式出场，来判断你的性格、管理方式。
最好在开会前2、3天打好草稿，自己演练一下，增强自己的信心（因为看你也不是那种可以不打草稿就能吹3小时的人）
内容包括：
1、你的正式出场（介绍自己）
2、你对公司、对部门的感觉（最好前紧后松。即说一些不足之处，刚上任，不要让大家得出一个你好欺负的印象。之后要说一些鼓励赞扬的话，让大家都可以开心地投入这一星期的工作中）
3、提出广开言路这样一种态度，让大家都可以随时跟你联系、反映情况，至少要做出与员工共进退的姿态 暂时就想到这么多。
问题二：第一次开早会该说些什么 一天之计在于晨，所以早会时间不要太长。
第一次早会会比较紧张，简单地做下自我介绍，然后阐述你的要求和工作目标，请求大家支持，共同努力。
不要先指望新官上任三把火，或者第一次就树立威严，或者与以前一样，简单，明确，效率，这三个记住就可以了。
问题三：第一次开早会说些什么 你可以总结一下上周的工作，说一说上周做的好的 做的不好 种种情况 ，如何改正，以及本周努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的没什么可讲的，你也可以找一些跟你们的专业知识有关的内容让大家一起学习学习，或者你们这一行业的宏观的现状前景，一方面可以对员工进行业务素质方面的培养 ，还可以让你们的员工开拓眼界 进行思想上的教育 ，还可以打发时间，很多很多的 ，就是看你怕不怕麻烦，去找那些跟你们有关才学习材料了~~
问题四：首次开晨会要说些什么 1发出号令, *** 人员。
2人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
3总结昨天的工作。
4传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。
5公司指示事项的传达。
6人员工作干劲的鼓舞。
7宣布作业的开始。
问题五：如何开早晨的晨会，每次开晨会都不知道该说些什么? 先总结前一天的工作情况，主要是总结工作中做得好的地方和出现的问题，以及今后如何避免出现类似问题再次出现；然后是今天的工作安储，强调当天工作中要注意的情况和要达成的目标。若是有新人加入，要先欢迎新人加入，并作简单介绍。以便新人早日融入大家庭。
问题六：第一次在车间开早会说些什么 说大家好。
问题七：第一次开早会该说些什么 第一次开会，都会比较重要些。因为大部分人都会有“首因效应”，即对第一次印象深刻，特别是管理岗位，大部分员工会通过你的第一次正式出场，来判断你的性格、管理方式。
最好在开会前2、3天打好草稿，自己演练一下，增强自己的信心（因为看你也不是那种可以不打草稿就能吹3小时的人）
内容包括：
1、你的正式出场（介绍自己）
2、你对公司、对部门的感觉（最好前紧后松。即说一些不足之处，刚上任，不要让大家得出一个你好欺负的印象。之后要说一些鼓励赞扬的话，让大家都可以开心地投入这一星期的工作中）
3、提出广开言路这样一种态度，让大家都可以随时跟你联系、反映情况，至少要做出与员工共进退的姿态
暂时就想到这么多。绝对原创，我自己的经验 ^_^
问题八：第一次做线长开早会第一句该给员工该说些什么? 第一次的话，就是先和大家问好，然后再介绍自己，说我担任线长会给大家带来什么什么，然后能帮助大家有哪些，最后就是说一下现在的发展情况，说一些能使员工 *** 亢奋的话，要在第一次的见面给下面的员工带来好印象。
请采纳