西南大学为加强辅导员队伍建设，实施了一系列明确的政策保障措施。首先，学校根据辅导员的工作需求、个人条件和职业规划，实施定向培养计划。对于热爱思想政治教育且业绩突出的辅导员，学校鼓励他们在辅导员岗位上向职业化和专家化发展；对于有志于教学科研的辅导员，提供转岗和深造的机会，允许他们攻读相关高学位；特别优秀的辅导员，将成为学校后备干部的重点培养对象，有机会向地方和上级部门输送。
在薪酬待遇上，学校确保辅导员队伍的收入不低于专任教师的平均水平。辅导员的岗位津贴与工作业绩和年限挂钩，同时，担任团委书记、学生党支部书记等职务的辅导员，会得到额外的工作量报酬，以体现他们的工作价值。
学校高度重视辅导员队伍建设的经费投入，将专项经费纳入年度预算，用于辅导员的培训、进修和奖励。各学院需在自筹经费中为本单位辅导员发展预留充足资金。
为了优化工作环境，学校为辅导员提供必要的办公条件，包括办公场所、通讯设施、设备和图书资料，并在学生园区设立专用办公区域，便于开展思想政治教育工作。
学校党委定期召开会议，每学期至少一次，专门讨论辅导员队伍建设，提出提升队伍质量的策略和要求。各学院同样需针对自身情况，适时召开辅导员队伍建设的专题会议，共同探讨和解决队伍建设中的问题。
为了促进辅导员队伍的专业发展，学校建立了定期会商机制，各部门共同交流、研究辅导员队伍建设的挑战，制定针对性的解决方案和措施，以持续提升辅导员的整体素质和工作效能。
西委〔2006〕128号